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海底撈火鍋食材超市的優(yōu)勢和劣勢有哪些?

發(fā)布時間:2020年11月23日
          

就在這幾天,海底撈在北京朝陽區(qū)的社區(qū)里開了首家生鮮食材超市,海底撈一直都是以火鍋為先鋒,打開市場,這次入局生鮮食材超市,海底撈又將在社區(qū)生鮮零售行業(yè)中玩出什么新花樣?

優(yōu)勢一、布局社區(qū)零售,目標(biāo)為“消費者餐桌”,定位“親民”

近兩年,火鍋成了熱門賽道。加上疫情的影響,“家庭火鍋”一時成為餐飲新焦點,這也掀起了火鍋超市創(chuàng)業(yè)潮。

海底撈目前在社區(qū)開出第一家店,商品不僅包括火鍋食材,還有半成品菜,肉類,蘸料等調(diào)味品等,定位明顯就是消費者日常飲食,火鍋食材超市市場發(fā)展前景一片大好。

優(yōu)勢二、試水社區(qū)零售,另辟蹊徑搶占市場

生鮮行業(yè)一直以來競爭都很大,而海底撈另辟蹊徑,從疫情期間推出半成品菜肴,到現(xiàn)在把超市開在社區(qū),超市也充當(dāng)自提站,這一切都在表明海底撈一直都在布局社區(qū)零售,而這次已經(jīng)開始試水社區(qū)零售。

海底作原則上以“家庭餐桌”市場為切入點,把超市開在社區(qū),能最先知道消費者消費需求在哪,同時還方便消費者購物,滿足消費需求。

海底撈從在社區(qū)樓下開自提柜,再到現(xiàn)在開外送食材自提站,海底撈早就一步步在向社區(qū)零售靠近。

雖然海底撈外送食材自提店目前主要還是賣火鍋食材,但未來賣的將遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止火鍋食材。

對于消費者而言,即使不想吃火鍋,顧客也能進去逛,可以買些半成品家常菜或者是方便食品。

優(yōu)勢三、類似前置倉模式,刺激消費

海底撈外送自提站,更像是它的外送前置倉,類似生鮮電商前置倉模式,消費者下單后,能夠?qū)崿F(xiàn)快速配貨。

劣勢一:“性價比”上占劣勢

但是也有一點不好的地方,海底撈食材價格偏高,自提站賣的菜,完全和堂食店里的菜價格一樣,不符合家庭餐桌所主打的性價比優(yōu)勢。對比生鮮超市,生鮮超市的食材價格比火鍋店低,性價比問題,這遠(yuǎn)比火鍋店有吸引力,這可能將是是其模式通行道路上的“攔路虎”。

總的來說,目前海底撈試水社區(qū)零售,現(xiàn)在的這個自提站,這就意味著海底撈面臨著一場激烈的自我博弈。對于消費者來說,性價比還是重要的一則消費指標(biāo),如何解決性價比的問題,海底撈還要想好對策。

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