社區(qū)生鮮電商發(fā)展現(xiàn)狀：社區(qū)生鮮競爭或成白熱化

          


社區(qū)本身就是支撐一樁好生意的好位置：離目標(biāo)消費人群更近。如果東西能賣到用戶心坎上，想生意不好都難。不過，一些依靠加盟模式而迅速擴(kuò)張的生鮮店也惹上了爭議。深圳某區(qū)域一公里內(nèi)就開了兩家店，現(xiàn)在社區(qū)生鮮店賽道對手極多，而且很多都是一家挨著一家開。

值得注意的是，競爭還不僅僅來自于實體店。進(jìn)入2020年，疫情為社區(qū)服務(wù)的電商購物平臺帶來一場“復(fù)活賽”。企查查數(shù)據(jù)顯示，目前我國共有1.6萬家生鮮電商相關(guān)企業(yè)， 2019年，相關(guān)企業(yè)新注冊4093家，同比增長17.4%，今年前八月注冊量達(dá)3512家，同比增長34.5%。其中，一季度新增818家，相比去年同期略有提升，二季度新增注冊量升至2222家，環(huán)比增長171.6%，同比增長54.2%。
擴(kuò)張速度加快，背后也離不開資本的加持。以錢大媽為例，其在2017年獲得京東啟承資本B輪融資之后，逐漸獲得資本青睞。之后，還在2019年年底獲得了10億元D輪融資，估值達(dá)到80~100億元，而當(dāng)年多家社區(qū)生鮮企業(yè)卻陷入困境。
據(jù)艾媒咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2013-2019年中國生鮮市場交易規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，2019年中國生鮮市場交易規(guī)模達(dá)2.04萬億，同比增長6.8%。艾媒咨詢分析師還認(rèn)為，社區(qū)生鮮商業(yè)發(fā)展可以解決“最后一公里”的購物問題，使服務(wù)更便捷、個性化、多樣化，在此過程經(jīng)營良好的連鎖品牌獲資本青睞，已有的生鮮電商品牌也開始積極擴(kuò)展線下業(yè)務(wù)爭奪市場。
生鮮之爭、社區(qū)生鮮之爭，進(jìn)入了新一輪淘汰賽。而也有業(yè)內(nèi)人士指出，社區(qū)生鮮的競爭，將來可能會白熱化。