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在所有人歡慶鼓舞迎新春之時,一場疫情席卷了華夏大地。口罩作為防護(hù)的必要裝備,成了市場上最緊缺的用品。為了改變“一罩難求”的局面,在我們傳統(tǒng)思維中的非醫(yī)療器械制造企業(yè),如五菱、比亞迪扥瘋狂加入生產(chǎn)行列?!翱缃鐒?chuàng)新”成為2020年商業(yè)開局關(guān)鍵詞。而中石化也加入這場跨界創(chuàng)新中,不僅為口罩生產(chǎn)商提供熔噴布原料,而且開通賣菜業(yè)務(wù),與一眾大亨瓜分生鮮零售的蛋糕。加了油,冰箱也裝滿,這一神奇場景成為實(shí)現(xiàn),中石化賣菜的啟示有哪些呢?
中石化賣菜:一鍵送到后備箱
與求口罩難求一脈相承的是,疫情之下的生鮮購買及其不便。2月15日,中石化開通“安心買菜”業(yè)務(wù),喊出的“不下車,不開窗;三天量,一整箱,一鍵送到后備箱”口號,更貼心的在蔬菜禮包中放入口罩。
據(jù)悉,中石化推出的是蔬菜禮包,有西紅柿、胡蘿卜、豆角等數(shù)十種蔬菜,10個雞蛋,售價99元,這些蔬菜可供三口之家3日所需。
據(jù)這一個多月來的數(shù)據(jù),中石化加油站每天可以賣出600箱左右的蔬菜,營業(yè)額達(dá)到6萬元,而中國連鎖便利店的日平均營業(yè)額在5000-8000左右。根據(jù)2019年的數(shù)據(jù)顯示,中石化旗下的易捷便利店有3萬家余門店,占全國便利店的四分之一。因此可以看出,中石化賣菜,將成為中國最大的生鮮玩家。
中石化賣菜的啟示:打敗你的從來不是競爭對手
與其他零售門店相比,中石化易捷主要服務(wù)于有車一族,這類人大多數(shù)是忙碌的白領(lǐng),有高品質(zhì)蔬菜組合的需求,加上是下班路上順便買菜,符合他們的生活習(xí)慣。
就像方便面銷量極速下滑,打敗的并不是其他方便面,而是美團(tuán)、餓了么等一批外賣業(yè)的興起。中石化加入生鮮零售的競爭行業(yè),這一番“跨界打劫”神操作,估計(jì)很多零售業(yè)的無法想不到,打敗他們的不是同行業(yè)的競爭對手,而是一位“賣油翁”。
“我消滅你,與你無關(guān)?!碑?dāng)前商業(yè)社會的瞬息萬變,如果不能接受新模式,緊跟人們的需求痛點(diǎn),只能被淘汰出局。不管是傳統(tǒng)企業(yè)還是新興企業(yè),都要對商業(yè)新思維——跨界思維、產(chǎn)業(yè)思維和流量思維做出深刻思考,抓住機(jī)會才能找到新的發(fā)展突破口。