永輝生活是做什么的？用SWOT分析用永輝生活結(jié)果如何？

          


從永輝超市到永輝生活，永輝企業(yè)在不斷的摸索創(chuàng)新中，零售行業(yè)面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí)。那么，永輝的永輝生活到底是做什么的呢？它的SWOT分析如何？
 


永輝生活是做什么的？
永輝生活是永輝云創(chuàng)科技有限公司的三大核心業(yè)態(tài)之一，其主要是為了滿足城市人生活需求，目前，永輝生活已經(jīng)發(fā)展到擁有將近500家門店，其主要目的就是走進(jìn)社區(qū)，貼近人們生活，為消費(fèi)者提供24小時(shí)全程服務(wù)。它的經(jīng)營(yíng)范圍以生鮮、干貨、酒水以及生活中常用的日用百貨為主，其中生鮮占比高達(dá)百分之五十。
 


永輝生活是永輝的一個(gè)新嘗試，它致力于打造新型的零售商業(yè)模式，主打“家門口的永輝”，提供線上與線下兩種服務(wù)，既滿足了消費(fèi)者入店購(gòu)物的線下需求，又和京東到家聯(lián)手合作，打造30分鐘超快線上服務(wù)，這也是未來(lái)零售行業(yè)的一個(gè)大的發(fā)展方向。
永輝生活的SWOT分析
一、優(yōu)勢(shì)（S）
永輝生活有強(qiáng)大的企業(yè)背景，在資金、人力和物力上都有優(yōu)勢(shì)。永輝本身作為中國(guó)本土超市的行業(yè)標(biāo)桿，營(yíng)銷模式要相對(duì)成熟。此外，目前O2O線上線下模式并沒(méi)有形成一家獨(dú)大的場(chǎng)景，更多都是處于發(fā)展起步階段，有較大的發(fā)展前景。
二、劣勢(shì)（W）
永輝生活目前門店分布比較緊密，雖然有將近500家門店，但大多都在發(fā)達(dá)城市，覆蓋范圍有限，很多地方?jīng)]有得到普及，存在很大的消費(fèi)缺口。
三、機(jī)會(huì)（O）
生鮮市場(chǎng)一直是一塊難啃的硬骨頭，O2O新零售對(duì)生鮮市場(chǎng)的滲透率并不高，有很大的成長(zhǎng)空間和市場(chǎng)，而永輝生活生鮮占比高達(dá)百分之五十，很大的程度上避開了其他的O2O企業(yè)，有獨(dú)有的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
四、威脅（T）
各大超市也在積極進(jìn)入這個(gè)市場(chǎng)，相繼推出各種手機(jī)移動(dòng)端APP產(chǎn)品，未來(lái)這一行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)越來(lái)越激烈。
 


總而言之，新零售模式已經(jīng)成為了未來(lái)零售行業(yè)的發(fā)展方向，有更多的傳統(tǒng)零售商開始面臨著轉(zhuǎn)型和升級(jí)。永輝生活所打造“家門口的永輝”，雖然有很大的市場(chǎng)前景，但目前也存在著較大的局限性，如何把這一模式從發(fā)達(dá)城市逐漸下移，擴(kuò)大至全國(guó)，永輝還有很長(zhǎng)的路要走。