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沃爾瑪作為零售商的巨頭,強勢進入生鮮行業(yè)并打造了自有品牌沃集鮮。目前,生鮮產品的線上購買占比越來越大,而沃爾瑪要如何把握生鮮市場,它的生鮮食品主要有哪些?自有品牌的沃集鮮的出現到底意味著什么呢?
沃爾瑪生鮮超市的生鮮食品有哪些
沃爾瑪生鮮超市的生鮮食品主要分為七組。
第一組為蔬菜組,主要包括蔬菜、水果、干貨以及五谷糧油類生鮮食品;
第二組為精肉組,主要包括禽類、畜類和加工肉類;
第三組為水產組,主要的生鮮食品為鮮活水產、冰鮮水產、冷凍水產、水產干貨和水產加工;
第四組為熟食組,主要販賣面包、面點以及各種熟食;
第五組為冷藏制品組,主要包括乳制品、熟食類以及其他冷藏品;
第六組為冷凍制品組,主要有冷凍食品、冰品和季節(jié)性產品;
第七組為耗材組,主要包括原料、調味品等。
可以說,沃爾瑪的生鮮食品還是比較全的,基本上應有盡有,可以放心的購買。
自有品牌沃集鮮
沃爾瑪的生鮮已然做得不錯,那為什么沃爾瑪還要費力打造自有品牌沃集鮮呢?沃集鮮的出現意義又是什么呢?
行業(yè)電商沖擊
越來越多的電商進入零售業(yè),消費者觀念的改變導致了零售商必須要尋找一個新的出路。生鮮業(yè)務越來越被重視,行業(yè)競爭加劇,沃爾瑪建立自有品牌沃集鮮其實也是為了尋找一個轉型升級的機會,為沃爾瑪后續(xù)的發(fā)展做準備。
打造品牌效應
打造自有品牌一直是很多從業(yè)者追求的,自有品牌沃集鮮的出現其實是為了更好的打造品牌效應。消費者更容易相信大品牌的東西,對其產品的認同感和信任感會更高。沃集鮮的出現和發(fā)展可以讓沃爾瑪的生鮮業(yè)務得到一個大的飛躍和提升。
打造差異化
生鮮行業(yè)的競爭力越來越大,生鮮產品同質化嚴重,打造“差異化”更容易搶占生鮮市場,自有品牌沃集鮮的出現更容易與其他的生鮮品牌進行區(qū)分,產生差異化,方便消費者進行辨別。也為沃爾瑪生鮮業(yè)務的長遠發(fā)展做好先行準備。
生鮮食品一直是一塊難啃的“硬骨頭”,沃爾瑪作為后入者,在生鮮業(yè)務方面雖然勢頭猛進,但仍有很多不足,后續(xù)發(fā)展如何還有待考量。