永輝生活的運(yùn)營(yíng)模式是什么？永輝生活能否迭代社區(qū)生鮮菜市？

          


永輝生活作為一家“生鮮+便利店”新模式線下門店，致力于打造新型的零售商業(yè)模式。據(jù)悉，在近幾月，永輝生活布局在多個(gè)城市的線下門店開始調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，并打算轉(zhuǎn)型迭代為社區(qū)生鮮菜市，永輝生活能否迭代社區(qū)生鮮菜市？

永輝生活的運(yùn)營(yíng)模式
永輝生活成立于2015年，是一家線上生鮮配送超市app平臺(tái)，開創(chuàng)了“生鮮+便利店”新型運(yùn)營(yíng)模式。目前，永輝生活已經(jīng)擁有覆蓋全國(guó)十幾個(gè)城市共計(jì)460余家的門店，全方面包圍消費(fèi)者，為客戶提供24小時(shí)全天候服務(wù)。
據(jù)悉，永輝生活的線下門店已經(jīng)覆蓋了全球十幾個(gè)城市，門店四百余家，通過快速擴(kuò)張開店在線下每個(gè)城市布下地網(wǎng)。而在線上，永輝生活A(yù)PP與京東到家合作，實(shí)現(xiàn)30分鐘快送，保證門店周圍居民對(duì)于生鮮產(chǎn)品的高時(shí)效需求。此外，永輝生活采用合伙人制，布局“人網(wǎng)”，而且永輝生活模式基本已經(jīng)成型，整合了“地網(wǎng)＋天網(wǎng)＋人網(wǎng)”，三網(wǎng)融合，可以快速拓展業(yè)務(wù)。
永輝生活制定了1公里商圈內(nèi)開設(shè)1家門店的選址標(biāo)準(zhǔn)，來(lái)保證門店的布局密度可以滿足配送的高效性，并且最大程度低節(jié)約成本，滿足消費(fèi)者的差異化需求。
永輝生活的商品來(lái)自于永輝超市平臺(tái)的生鮮配送，成本價(jià)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于其他社區(qū)生鮮便利店，在價(jià)格上具有很大的競(jìng)爭(zhēng)力，而且永輝生活力求在商品上做出差異化，主營(yíng)生鮮產(chǎn)品，做強(qiáng)蔬菜瓜果、肉食等生鮮商品。

永輝生活能否迭代社區(qū)生鮮菜市？
永輝生活線下門店開始大規(guī)模關(guān)閉調(diào)整，據(jù)悉，這是為了配合永輝生活的新戰(zhàn)略，從社區(qū)生鮮便利店迭代為社區(qū)生鮮菜市。預(yù)計(jì)在未來(lái)，永輝生活將會(huì)針對(duì)平臺(tái)自身定位進(jìn)行調(diào)整和復(fù)盤，根據(jù)現(xiàn)有門店的綜合考慮，將符合要求的門店轉(zhuǎn)型為社區(qū)生鮮菜市，也會(huì)在這個(gè)基礎(chǔ)上開拓新的門店。
永輝生活經(jīng)歷多年的發(fā)展，生鮮加強(qiáng)便利店的模式基本已經(jīng)穩(wěn)定，但是這個(gè)跨界的定位使得永輝生活既像便利店，有沒有主營(yíng)便利店商品齊全，既像社區(qū)生鮮店，又不如其他垂直類生鮮便利店來(lái)得精細(xì)，缺乏亮點(diǎn)讓消費(fèi)者選擇。
永輝生活正是意識(shí)到這種定位的風(fēng)險(xiǎn)性，才會(huì)進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整，并推動(dòng)全國(guó)范圍內(nèi)的線下門店進(jìn)行迭代轉(zhuǎn)型。

永輝生活明確了自身社區(qū)生鮮菜市的定位，就可以把重點(diǎn)從線上轉(zhuǎn)移到線下，明確永輝生活面向的消費(fèi)群體，服務(wù)于社區(qū)家庭永輝。并且，永輝生活將會(huì)針對(duì)這次迭代轉(zhuǎn)型，擴(kuò)大線下門店的規(guī)模和生鮮產(chǎn)品的占比，與之前生鮮便利店不同的是，會(huì)更加注重生鮮產(chǎn)品種類的豐富性，以滿足家庭用戶的一日三餐的消費(fèi)需求為主。
而且，永輝生活本身就有生鮮供應(yīng)鏈的經(jīng)驗(yàn)積累，可以憑借自身的生鮮運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，在社區(qū)生鮮菜市做出更優(yōu)秀的成績(jī)。