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相較于2019年初的熱火朝天,經(jīng)歷一年的蜂擁、擴張、收縮,社區(qū)團購賽道逐漸回歸理性。
然而,社區(qū)團購作為一種底層的商業(yè)模式,具備極強的可延伸性與擴展性。
2020年,商超、連鎖便利店、經(jīng)銷商、傳統(tǒng)電商等各類企業(yè),在增速頹勢盡顯之時,正籌備模式嫁接、加入社區(qū)團購浪潮之中,大批創(chuàng)業(yè)者:
欲通過社區(qū)團購,收割社區(qū)流量,變革商品流通渠道,降低交付成本;
倒逼供給側(cè),以需定產(chǎn),賦能中國商品新流通。
蔬東坡基于行業(yè)深耕,陪伴1000+團購公司共同成長,持續(xù)對行業(yè)頭部動向觀察與思考,發(fā)布《2020社區(qū)團購行業(yè)動態(tài)報告》。
從行業(yè)玩家、團購商品業(yè)態(tài)、線上線下一體化、營銷趨勢等4個方面,為2020年社區(qū)團購創(chuàng)業(yè)者發(fā)展提供參考。
此為第一篇:《2020社區(qū)團購頭部新力量》。
一、興盛優(yōu)選:13省市持續(xù)領(lǐng)跑
興盛優(yōu)選2019年GMV破100億。
在阿拉丁發(fā)布2019年度小程序Top100榜單中,力壓京東京喜、拼多多,排名第二。
興盛優(yōu)選依托于“芙蓉興盛”,通過超11家的直營加盟門店體系,以及后端“阿必達”快消供貨平臺,鏈通近萬家上游供應(yīng)商(工廠+品牌)。
基于自控的物流團隊,深耕下沉市場。
將“物美價廉”的商品輸送給“省市、區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村(社區(qū))”的五級服務(wù)網(wǎng)點,搭建了一個高效暢通的快消品供應(yīng)鏈。
不僅如此,興盛優(yōu)選豐富了農(nóng)村居民的購物“渠道”,給鄉(xiāng)村帶來極大的便利。
目前興盛優(yōu)選,以中部為核心,已覆蓋13省市、4000多個地(縣)級城市和鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
興盛優(yōu)選90%的員工位于物流體系之中,而興盛優(yōu)選的增長邊界,便在于其物流團隊。
2020年,興盛優(yōu)選的核心仍是復(fù)制擴張,以及對下沉市場的持續(xù)深耕。
二、同程生活:沿海布局迎頭直追
社區(qū)團購領(lǐng)域最大的黑馬是同程生活。
入局晚,發(fā)力猛。
其創(chuàng)始人何鵬宇,曾擔(dān)任同程旅游高級副總裁,聯(lián)合創(chuàng)始人尹祥創(chuàng)立上百家千鮮匯社區(qū)連鎖店,而后并入同程生活。
與此同時,2019年同程生活4輪融資,保守估計2億美元以上,加之本土強援千鮮匯并入,氣勢洶洶。
以廣東為始,從蘇州、無錫、常州、南京、鎮(zhèn)江、揚州、南通,再到如今進軍上海。
同程生活沿海設(shè)點、連線、構(gòu)網(wǎng),欲將華東納入大本營。
同時后端供應(yīng)鏈建倉,已有蘇州倉、靖江倉,新開無錫倉、揚州倉,引進水果大佬百果園作為股東,供應(yīng)鏈實力日漸增長,且能快速搭建本地供應(yīng)鏈。
相較于興盛優(yōu)選,同程生活更代入了同程系的風(fēng)格,農(nóng)村+城市立體式鞏固陣地。
加之同程旅游、千鮮匯、百果園強強聯(lián)合賦能,同程生活緊追興盛!
三、食享會:華東華中厚積薄發(fā)
2019年12月,食享會宣布獲得B+輪融資。
區(qū)別于興盛優(yōu)選便利店定位,食享會專注寶媽,利用豐富的線上資源,快速拓展團購業(yè)務(wù)。
創(chuàng)始人本來系戴山輝,立志將食享會打造社區(qū)團購里的“京東”。
而食享會一向也穩(wěn)扎穩(wěn)打,覆蓋70+城市,實現(xiàn)80%城市盈利,月gmv超過2億。核心地區(qū)包括揚州、臺州等華東三四線城市,團長超2萬。
與此同時,食享會通過供應(yīng)鏈深耕,精選上游供應(yīng)商合作,打造自有品牌。
基于本來系“褚橙”的現(xiàn)象級打造,食享會是社區(qū)團購領(lǐng)域最為重視自有品牌的企業(yè)。
而基于寶媽團長的屬性,食享會也積極嘗試社區(qū)團購+一件代發(fā)模式,推出“食享會直購”。
不久前,食享會表示,將投入超1億元,推出“百品千萬”扶植計劃,將在 2020年扶植100個品牌,開啟“天網(wǎng)+地網(wǎng)”強勢營銷。
四、十薈團:重倉華北全面開花
2020年1月9日,十薈團宣布獲得8830萬美元融資,打響了2020年團購融資第一槍。
阿里巴巴繼續(xù)押注,有好東西持續(xù)跟投。
在此之前,“你我您”幾經(jīng)波折,最終與十薈團完成合并。
整合之后,新十薈團的市場規(guī)模達到每月5億元,覆蓋超過50個城市。主要集中在華北及東北地區(qū)。
目前,十薈團在貨源上與阿里1688、阿里零售通戰(zhàn)略協(xié)同,通過“共享倉+分撥倉+社區(qū)服務(wù)站”的三級流通方式,構(gòu)建倉儲物流體系。
基于社區(qū)團購6萬團長,為超過200萬家庭用戶,提供營銷和履約服務(wù)。
社區(qū)團購是生鮮電商唯一能夠規(guī)?;a(chǎn)生利潤的模式,也是傳統(tǒng)電商的“模式補完計劃”。
這也代表著阿里持續(xù)押注的緣由。
五、團購新勢力:躍躍已試
京東推出“京東區(qū)區(qū)購”悄然入局,錢大媽進軍線上,“社群團購、到店取貨”,蘇寧線上易購、線下小店,店倉一體化,團購獲客賦能。
線上電商線下零售各路人馬,八仙過海各顯神通。
于此同時,興盛優(yōu)選、同程生活、食享會,騰訊盡皆入股。
美菜基于生鮮供應(yīng)鏈在C端的“美家買菜”,前期兇猛如鄰鄰壹、松鼠拼拼、小區(qū)樂等全國性布局的團購公司,略顯頹勢。
社區(qū)團購強區(qū)域特性開始顯現(xiàn)。
而蔬東坡合作伙伴如南方優(yōu)品,深度賦能上游,電商扶貧切入產(chǎn)地;
大慶九佰街深耕本地,穩(wěn)扎穩(wěn)打6個月單城日營破40萬;
寧夏西域有品,精耕細(xì)作布局全?。?/p>
沈陽薈生活多渠道開花,一場活動收金200萬。
嘎嘎商貿(mào)海鮮切入,一點優(yōu)選由線上到線下,一體化布局。
多點嘗試,多元發(fā)展,多樣融合,零售變革之浪潮,風(fēng)起社區(qū)團購。