生鮮電商節(jié)節(jié)敗退，開啟垂直電商衰退潮

          

電商是近幾年發(fā)展比較好的一個(gè)行業(yè)，電商同時(shí)有很多細(xì)分，最大的有綜合類電商和垂直類電商，生鮮電商，可以說(shuō)是一個(gè)垂直電商，主要的商品就是生鮮，生鮮電商發(fā)展非常迅速，發(fā)展前景也非常好，因?yàn)樯r電商行業(yè)有很多玩家陸續(xù)入局，但是今年的年末，生鮮電商行業(yè)大反轉(zhuǎn)，生鮮電商節(jié)節(jié)敗退，開啟了垂直電商退潮。

生鮮電商節(jié)節(jié)敗退
和一些綜合電商相比，垂直電商可以說(shuō)是小而美，但是，相對(duì)的是，垂直電商因?yàn)槠奉愑邢?，很難滿足消費(fèi)者各方面的需求，所以在電商行業(yè)之中，并不占太大的優(yōu)勢(shì)。
大家都以為生鮮電商是電商領(lǐng)域的一片藍(lán)海的時(shí)候，2019年末，生鮮電商可謂是節(jié)節(jié)敗退，傷亡慘重。
呆蘿卜，易果生鮮，我廚等等的聲音電商引發(fā)了行業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。
現(xiàn)在是2019年的年末，放眼看整合2019年，生鮮電商的市場(chǎng)真的是變幻莫測(cè)，很多生鮮電商前兩個(gè)月還獲得融資，后期就面臨倒閉，陸續(xù)關(guān)店，這種變化難以琢磨，同時(shí)也引起了很多人的關(guān)注。
目前已經(jīng)年末，總結(jié)過(guò)去，重要的是經(jīng)驗(yàn)，能不能有一定的價(jià)值參考，更多行業(yè)之內(nèi)的人覺得現(xiàn)在都生鮮電商是在夾縫中求生，很多玩家都在找自身的獨(dú)特定位，和一些自身的優(yōu)勢(shì)，想要提升客戶的粘合度，獲得更多生存的空間。

垂直電商衰退潮
經(jīng)過(guò)很多生鮮電商的節(jié)節(jié)敗退，很多人開始懷疑這個(gè)行業(yè)是不是已經(jīng)開啟了衰退潮，更有人覺得，垂直電商行業(yè)的紅利沒有了，目前生鮮電商行業(yè)就是貓拼狗的三強(qiáng)模式。
垂直電商受到擠壓，生鮮電商現(xiàn)在可以說(shuō)是“內(nèi)憂外患”，一方面受到綜合電商擠壓，一方面承受著直播帶貨帶來(lái)的壓力，行業(yè)盈利困難。
今年，呆蘿卜，妙生活等生鮮電商變成了行業(yè)的重災(zāi)區(qū)，很多生鮮電商玩家遇到滑鐵盧，只因?yàn)闊X過(guò)多，成本過(guò)高，資金周轉(zhuǎn)困難。
在年末的寒冬中，生鮮電商的寒冬也來(lái)臨了，易果生鮮可以說(shuō)是阿里系的生鮮品牌，最終也沒用挨過(guò)寒冬，“我廚”和“安鮮達(dá)”兩個(gè)全資的子公司都出現(xiàn)了問(wèn)題，所以在這個(gè)冬天，即使是背靠巨頭企業(yè)也很難維持好的運(yùn)營(yíng)。
除了這個(gè)公司以外，還有很多中小型生鮮電商企業(yè)也陷入危機(jī)。
對(duì)于生鮮電商的未來(lái)，有專家表示，生鮮電商在以后會(huì)慢慢的滲透進(jìn)入消費(fèi)者的生活，并且對(duì)于生鮮食品的把控會(huì)進(jìn)一步的嚴(yán)格要求，以后那些擁有全產(chǎn)業(yè)鏈資源的企業(yè)會(huì)更有優(yōu)勢(shì)。
生鮮電商想要有自己的優(yōu)勢(shì)，其實(shí)商品質(zhì)量，品牌化，標(biāo)準(zhǔn)化對(duì)于公司來(lái)說(shuō)，會(huì)有很大的幫助，除了這些其實(shí)還能夠多一些附加的價(jià)值，讓自己更有優(yōu)勢(shì)。

總結(jié)來(lái)看的話，年末生鮮電商行業(yè)確實(shí)出現(xiàn)了很多的轉(zhuǎn)變，但是，同時(shí)這些生鮮電商的節(jié)節(jié)敗退，同時(shí)也說(shuō)明了很多生鮮電商是做得比較成功的，垂直電商開啟退潮這種說(shuō)發(fā)確實(shí)也有，但是后期會(huì)慢慢恢復(fù)回來(lái)。