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近幾年,生鮮的發(fā)展十分火爆,但是生鮮電商依然有一些痛點還在解決當中,那么生鮮電商的痛點是什么,生鮮電商的發(fā)展建議有哪些
一,生鮮電商的痛點
1.流通環(huán)節(jié)多
傳統(tǒng)的新鮮渠道流通渠道很多,價格不斷上漲,流通時間長。由于中國新鮮農產品的上游生產商和下游零售商高度分散,因此直接對接需要時間和精力。這種循環(huán)鏈結構具有兩個后果:
?。?)各環(huán)節(jié)價格上漲;
?。?)總循環(huán)時間變長,效率變低。
2.高損失
流通時間長,冷鏈發(fā)展不成熟,中國新鮮產品的損耗率明顯高于發(fā)達國家。從整個行業(yè)來看,中國超市渠道中的水果,蔬菜,肉類和水產品的損耗率分別為15%,8%和10%,大大高于發(fā)達國家的平均水平。高損失的主要原因包括:
(1)流通環(huán)節(jié)多,流通時間長;
?。?)我國主要使用新鮮產品,歐美主要使用冷凍產品;
?。?)中國的新鮮冷鏈運輸比例較低。
3.嚴重的同質化
生鮮產品缺乏品牌和嚴重的均質化。生鮮作為農產品,來自不同制造商的產品質量差異非常有限。因此,很長一段時間以來,它一直被類別和生產區(qū)域所控制。它缺乏品牌效應并且具有嚴重的同質化。
4.毛利率低
新鮮食品業(yè)務的毛利率一般較低,不利于渠道和品牌建設。以上市超市為例,生鮮食品業(yè)務的毛利率大多低于20%。主要原因是:
?。?)作為農產品的新鮮農產品價格上漲有限;
?。?)生鮮產品高度同質化,不同渠道主要依靠價格競爭來維持較高的毛利潤水平。 (3)超市將新鮮產品用作吸引顧客的入口,并將積極控制毛利率并保持價格競爭力。
二,國內生鮮電商發(fā)展的建議
1,冷鏈物流通常是指一項系統(tǒng)工程,其中在生產,儲存,運輸和銷售期間以及消費之前,冷藏和冷凍食品始終處于指定的低溫環(huán)境中,保證食品的質量以及減少食品損耗。
2.生鮮電商的穩(wěn)步發(fā)展生鮮電商目前處于市場開發(fā)階段。 AmazonFresh的緩慢擴張為國內新鮮食品電子商務的發(fā)展提供了案例研究。在生鮮食品電子商務特別是自營物流電子商務企業(yè)的發(fā)展過程中,不要盲目地擴大流通和服務領域。
3.生產者與消費者之間的交流電子商務平臺中信任的出現(xiàn)減少了中間鏈接的數(shù)量,因此消費者的需求可以直接反饋給生產者,這不僅使消費者受益,而且增強了消費者之間的交流信任。食品安全問題變得越來越嚴重。
4.政府促進了生鮮食品電子商務產業(yè)的發(fā)展。它遠沒有預期的美麗。沒有一定資源背景,很難成為一家生鮮食品電子商務公司。 順豐的首選資源是倉庫物流,并擁有自己的冷鏈物流配送系統(tǒng)。一號生鮮食品商店具有多年的采購經(jīng)驗,并在行業(yè)上游具有優(yōu)勢。一般的中小型電子商務公司已經(jīng)無法生存。此外,近年來,政府強調農產品流通領域必須以電子商務為導向。新產品的開發(fā)將幫助生鮮食品電子商務公司走資源整合之路。越來越多的公司將被整合。整個行業(yè)將被改組,最終將有基于平臺和政府主導的新鮮食品電子商務公司。
生鮮配送發(fā)展迅猛,以上是生鮮電商的幾個痛點以及國內生鮮電商發(fā)展的一個建議。