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從2017到2019,餐飲業(yè)誰(shuí)是最后的贏家?

發(fā)布時(shí)間:2019年12月10日
          

距離2019年的結(jié)束還有最后20天的時(shí)間,前段時(shí)間,朋友圈紛紛流行起了2017年與2019年的對(duì)比。

那么在2019年即將結(jié)束之際,你做好了準(zhǔn)備迎接2020年的到來(lái)了嗎?

而餐飲行業(yè)從2017年走到2019年,究竟發(fā)生了什么變化,誰(shuí)又是最后的贏家呢?

  1. 中餐的擴(kuò)張

2017年是中餐向國(guó)外擴(kuò)張的元年。國(guó)內(nèi)的餐飲品牌企業(yè)通過(guò)軟硬件的升級(jí),誕生了一批面向國(guó)際化的企業(yè),一部分的企業(yè)開(kāi)始瞄準(zhǔn)海外的餐飲市場(chǎng)。

例如從2017年的6月起,和合谷、局氣、蘭州拉面、黃燜雞等一部分的餐飲品牌首先在海外開(kāi)辟市場(chǎng)。

在2017年6月,和合谷開(kāi)始激化在年底之前于英國(guó)倫敦開(kāi)設(shè)第一家的海外店,在8月伊始,慶豐包子鋪也隨著國(guó)家的一帶一路政策開(kāi)始在哈薩克斯坦開(kāi)設(shè)店鋪。

而如今時(shí)間來(lái)到2019年,雖然傳統(tǒng)的餐飲巨頭仍然在布局海外市場(chǎng),但是這一次,更多的新血也開(kāi)始注入其中,胡桃里音樂(lè)酒館,喜茶等企業(yè)也開(kāi)始布局海外。

如果按照世界中餐聯(lián)合會(huì)的數(shù)據(jù)來(lái)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),海外的中餐廳現(xiàn)如今還存在的有六十萬(wàn)家,存在的中餐品牌超過(guò)一百家,在全世界范圍內(nèi),覆蓋了一百八十八個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

尤其是海底撈,作為首批出海的餐飲企業(yè),已經(jīng)在海外市場(chǎng)耕耘了六年,在七個(gè)國(guó)家開(kāi)設(shè)了二十九家門(mén)店。但是伴隨著機(jī)遇而來(lái)的,也有困難與挑戰(zhàn),海底撈海外的門(mén)店規(guī)模還有盈利表現(xiàn)根本無(wú)法與國(guó)內(nèi)成熟的內(nèi)陸市場(chǎng)相比。

  1. 各大品類誰(shuí)的表現(xiàn)更好

火鍋在所有的品類之中的市場(chǎng)表現(xiàn)最好,在2017年,火鍋行業(yè)前二十強(qiáng)的營(yíng)業(yè)額合計(jì)超過(guò)了470億元,而在2019年,這個(gè)數(shù)字超過(guò)了500億元,而火鍋市場(chǎng)在2018年的總收入為8757億元,而今年更有望達(dá)到九千六百億元。那么火鍋為什么能夠從其他的餐飲產(chǎn)品中脫穎而出呢?首先是火鍋的坪效較高,其次是火鍋的馬太效應(yīng)不強(qiáng),小企業(yè)也能生存。其中火鍋行業(yè)中,小龍坎與蜀大俠表現(xiàn)較為良好,從未上榜沖上了火鍋餐飲的前十名。

正餐的表現(xiàn)也較好,在兩年內(nèi),前五十強(qiáng)的營(yíng)收實(shí)現(xiàn)翻番。

而團(tuán)餐可謂是市場(chǎng)增長(zhǎng)最快的品類,從2017年190億元的營(yíng)業(yè)額到今年已經(jīng)超過(guò)了500億元。

  1. 洋快餐的本土化

洋快餐從進(jìn)入中國(guó)起,就始終在中國(guó)頗為風(fēng)靡,麥當(dāng)勞,肯德基,必勝客等品牌落戶中國(guó),搶占了大量的市場(chǎng)。

而在2017年,麥當(dāng)勞改名金拱門(mén)則是引發(fā)了輿論的一片嘩然,洋快餐不在洋氣,正在褪去其在國(guó)外的特色逐漸變得本土化。

肯德基在這方面做得更多,例如推出了串串小吃,粥飯等產(chǎn)品,最大程度上迎合了中國(guó)人的口味習(xí)慣以及中式的餐飲特點(diǎn)。

從整體上來(lái)看,雖然成本都在上升,但是2017年全國(guó)餐飲年收入35799億元,在今年則達(dá)到了42716億元,收入也在穩(wěn)步上升。

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