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云鳥配送:同城貨運(yùn)的千億市場(chǎng),第三方物流的突圍之路

發(fā)布時(shí)間:2019年10月09日
          

中商產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2019年同城貨運(yùn)市場(chǎng)前景研究報(bào)告》表示:目前國(guó)內(nèi)同城貨運(yùn)市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)萬(wàn)億,是快遞行業(yè)的2-3倍。同城貨運(yùn)司機(jī)已達(dá)1500萬(wàn)人,是出租車司機(jī)的7倍。

在市場(chǎng)前景如此廣闊的同城物流貨運(yùn)領(lǐng)域,眾多行業(yè)玩家虎視眈眈。在TOC端,快狗打車、貨拉拉兩強(qiáng)廝殺,而在B端市場(chǎng),仍是眾多玩家爭(zhēng)霸的局面,云鳥物流便是爭(zhēng)霸的玩家之一。

云鳥CEO韓毅表示,中國(guó)目前有3000萬(wàn)卡車司機(jī)和1200萬(wàn)輛卡車,大量車輛閑置,車輛利用率低;同時(shí)物流供應(yīng)鏈企業(yè)有穩(wěn)定的客戶需求,卻運(yùn)力不足。城配行業(yè)時(shí)間運(yùn)力低,為早晚高峰配送,一輛車每天運(yùn)力是4個(gè)小時(shí),車輛的時(shí)間利用率每個(gè)月不到120個(gè)小時(shí)。所以對(duì)于資產(chǎn)的利用極低,這導(dǎo)致我們的物流成本非常高。

云鳥物流成立于2014年11月,為各類客戶提供同城及區(qū)域配送服務(wù)。已在北上廣深等近百個(gè)城市開展業(yè)務(wù),注冊(cè)司機(jī)超過(guò)100萬(wàn)。目前,云鳥物流已完成4輪融資,累計(jì)融資額近3億美元。

最近的一輪融資是在2017年2月,D輪融資一億美元,由華平投資集團(tuán)領(lǐng)投,經(jīng)緯中國(guó)、金沙江等投資方跟投。至今,已經(jīng)超過(guò)30個(gè)月沒有獲得新一輪融資。

2018年6月,云鳥打破了原有的輕資產(chǎn)模式,開始自建車隊(duì),開展重資產(chǎn)的自營(yíng)業(yè)務(wù)。

其背后的原因可能是,在如此好的市場(chǎng)前景下,競(jìng)爭(zhēng)激烈,在資本暗涌之下,模式同質(zhì)化也非常嚴(yán)重。

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展,智慧一詞走入各個(gè)領(lǐng)域,無(wú)論電商巨頭還是物流大佬都在想盡一切辦法讓物流更加“智慧”化。

2018年10月,云鳥科技政府事務(wù)部總監(jiān)宋昊表示:

在新經(jīng)濟(jì)新零售模式下,城市配送計(jì)劃用車市場(chǎng)來(lái)講,有很多問(wèn)題是不可逆轉(zhuǎn)的,具體體現(xiàn)在倉(cāng)位遠(yuǎn)、前端更碎、前端時(shí)效、訂單波動(dòng)幾個(gè)方面,因此要找一種模式,從整個(gè)流程每個(gè)細(xì)碎環(huán)節(jié)扣成本,提高效率。

這也是云鳥這幾年一直在做的事情,即用平臺(tái)化和數(shù)字化的模式提升新城配。

同城貨運(yùn)被稱為物流“最后一公里”,而最后一公里并不只是單純的指距離上的長(zhǎng)短,幾百米或幾公里,而是物流長(zhǎng)鏈條中能構(gòu)建到用戶的環(huán)節(jié)。

在數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代浪潮下,同城物流配送企業(yè)必將邁向城市配送的數(shù)字化時(shí)代,通過(guò)數(shù)字化應(yīng)用,在物流配送全流程環(huán)節(jié)里,深挖每個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)行成本節(jié)約和效率提升。

很顯然,隨著AI賦能、5G的加持等,同城配送更加智慧化、數(shù)字化,將會(huì)帶給同城配送行業(yè)新的發(fā)展。

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