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社區(qū)團(tuán)購(gòu)所擁有的模式,雖然是用戶自提(極少數(shù)可配送到家),沒(méi)有像快遞電商那樣可以送貨到用戶家中。但是,社區(qū)團(tuán)購(gòu)擁有的優(yōu)勢(shì)就是履約速度快,前一天下單,當(dāng)天上午能送貨到小區(qū)??爝f電商的很多商品都做不到,很多商品都需要隔日達(dá)才能實(shí)現(xiàn)配送。它們?nèi)绻龃稳者_(dá),對(duì)客單價(jià)、零售額、購(gòu)買(mǎi)條件有更高門(mén)檻設(shè)置。
綜上,社區(qū)團(tuán)購(gòu)這種基于LBS的同城實(shí)物電商模型,其實(shí)是對(duì)傳統(tǒng)快遞電商的分食與打擊,這也是為什么所是去做社區(qū)團(tuán)購(gòu)的重要原因。
目前來(lái)看,拼多多在武漢試水,似乎就是在找模型,打磨模式。
因?yàn)槲錆h的社區(qū)團(tuán)購(gòu)市場(chǎng)很大,在疫情“封城”期間,無(wú)論男女老少,一段時(shí)間里,武漢的人們都只能通過(guò)社區(qū)團(tuán)購(gòu)模型買(mǎi)菜,買(mǎi)生活日用品。他們的社區(qū)團(tuán)購(gòu)消費(fèi)習(xí)慣被培育得更為徹底。
這樣的大市場(chǎng),容錯(cuò)率高。對(duì)于模式的打磨、練兵有幫助。
多多買(mǎi)菜有何優(yōu)勢(shì)?
據(jù)小編的了解,多多買(mǎi)菜其實(shí)不只是一個(gè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù),而是與主營(yíng)平臺(tái)業(yè)務(wù)結(jié)合在一起的。
多多買(mǎi)菜是拼多多主營(yíng)業(yè)務(wù)的一項(xiàng)自然延伸出來(lái)的業(yè)務(wù)。我們看到了由疫情催生出的新的客戶需求,人們需要線上訂購(gòu)生鮮,并且需要又快又好地拿到手中,所以拼多多開(kāi)發(fā)了多多買(mǎi)菜業(yè)務(wù)。?多多買(mǎi)菜不是一個(gè)獨(dú)立分裂的業(yè)務(wù),它是與主營(yíng)平臺(tái)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合在一起的。我們需要在未來(lái)加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),保證從農(nóng)村到餐桌暢通無(wú)阻。就如同?5-7 年前發(fā)生的那次變革一樣,人們現(xiàn)在完全習(xí)慣于線上購(gòu)買(mǎi)衣服,以后人們也會(huì)完全習(xí)慣線上購(gòu)買(mǎi)生鮮食品。
在資料來(lái)看,拼多多表示,從目前的用戶基數(shù)來(lái)看,未來(lái)用戶數(shù)的增速會(huì)有所下滑,但是還是有一定空間。我們推出了多多買(mǎi)菜業(yè)務(wù),買(mǎi)菜業(yè)務(wù)是一個(gè)關(guān)鍵的增長(zhǎng)點(diǎn)。我們將持續(xù)關(guān)注人們的線上購(gòu)物需求和相關(guān)服務(wù),投入物流倉(cāng)儲(chǔ)等基礎(chǔ)建設(shè)。
長(zhǎng)期來(lái)看,多多買(mǎi)菜的目標(biāo)是滿足客戶需求,提供物美價(jià)廉的商品和卓越的客戶購(gòu)物體驗(yàn)。?多多買(mǎi)菜是一個(gè)長(zhǎng)期發(fā)展的業(yè)務(wù),需要投入更多基礎(chǔ)建設(shè),創(chuàng)造更多價(jià)值。買(mǎi)菜生鮮市場(chǎng)的未來(lái)可能會(huì)與今天大不相同,現(xiàn)在定論還太早了,我們會(huì)向投資人即時(shí)更新最新情況。
總的來(lái)說(shuō),多多買(mǎi)菜滿足了三大類(lèi)人群:一是消費(fèi)者(能夠更加輕松更加便宜的在拼多多上就能夠能買(mǎi)到生鮮蔬菜水果);二是拼多多商家(能夠更好的獲取首頁(yè)平臺(tái)的大流量來(lái)提升自己的商品以及店鋪);三是多多買(mǎi)菜團(tuán)長(zhǎng)(多一條渠道推廣賺取傭金)。