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社區(qū)團(tuán)購正處于輿論漩渦的最中心。一面是互聯(lián)網(wǎng)巨頭瘋狂燒錢,以堪稱史無前例的低價(jià)競爭搶奪市場,一面是人民日報(bào)發(fā)文勸誡“別只惦記著幾捆白菜、幾斤水果的流量”,給熱火朝天的社區(qū)大戰(zhàn)澆了一盆冷水。
到底是互聯(lián)網(wǎng)模式重構(gòu)下的大勢所趨,還是資本泡沫下的曇花一現(xiàn),未來仍有待觀察,不過行業(yè)背后的資本布局值得關(guān)注。
由于新冠疫情,消費(fèi)者對生鮮到家的需求激增,不僅讓生鮮電商獲得了搶占下沉城市及中老年用戶市場的機(jī)遇,還讓社區(qū)團(tuán)購模式一躍成為2020年最熱門融資賽道。日前,企查查大數(shù)據(jù)研究院推出《2020年社區(qū)團(tuán)購?fù)度谫Y數(shù)據(jù)報(bào)告》,盤點(diǎn)今年社區(qū)團(tuán)購的投融資現(xiàn)狀。
社區(qū)團(tuán)購源于社區(qū)電商,最早深耕社區(qū)流量的是便利店、物業(yè)互聯(lián)網(wǎng)公司
社區(qū)團(tuán)購的萌芽最早源于社區(qū)電商。早在2014年、2015年,各種社區(qū)電商服務(wù)就已經(jīng)遍地開花,例如與體彩店合作,搭建社區(qū)O2O服務(wù)平臺的“咕啦電商”;再比如瞄準(zhǔn)我國社區(qū)連鎖便利店空白的“購百特”;還有房地產(chǎn)公司孵化的以物業(yè)為基礎(chǔ),定位于智慧社區(qū)服務(wù)的“愛助家”。
資本早就盯上了這些精耕社區(qū)流量的新實(shí)力。從投資方來看,京東在2015年就已關(guān)注社區(qū)電商賽道,但遺憾的是,該賽道并沒有跑出獨(dú)角獸。
2020年社區(qū)團(tuán)購融資金額超百億元,同比增長356.3%
如果說2014年、2015年,是社區(qū)流量被重視的1.0時(shí)代,那么2020年便是資本高度重視社區(qū)流量的2.0時(shí)代。
企查查數(shù)據(jù)顯示,2014年以“愛鮮蜂”、“中商惠民”為代表的產(chǎn)品開啟了社區(qū)團(tuán)購賽道投融資的先河,直至2017年,社區(qū)團(tuán)購賽道的融資筆數(shù)和融資金額表現(xiàn)均一般。
2018年是社區(qū)團(tuán)購的融資高峰期,公開融資事件達(dá)23起,但披露融資金額不過16.7億元;2020年社區(qū)團(tuán)購公開融資事件達(dá)19起,是歷年來的第二高,但2020年社區(qū)團(tuán)購披露融資金額高達(dá)171.7億元,同比增長356.3%,創(chuàng)下了歷史新高。
【以上來源于:新京報(bào)網(wǎng)、新浪財(cái)經(jīng)】
社區(qū)團(tuán)購賺錢嗎?
如果是以實(shí)體店為基礎(chǔ)的社區(qū)團(tuán)購平臺,上門自提的居民到店也能帶動(dòng)社區(qū)門店原有商品的銷售,同時(shí)也為門店增加人流量。通過這種新興的社區(qū)拼團(tuán)可以增強(qiáng)用戶粘性,從而減少社區(qū)拼團(tuán)平臺的推廣費(fèi)。目前社區(qū)團(tuán)購賽道上已經(jīng)有超過十家月營業(yè)破億元的平臺,可以說模式本身是完全能跑通的。
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