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【人民日報評社區(qū)團購】這段時間,互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)相繼投入大量資源入局生鮮社區(qū)團購,“社區(qū)團購”成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)及資本市場熱議的話題。各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè)利用海量數(shù)據(jù)、先進算法和雄厚資本,研究如何拿下社區(qū)的生鮮團購。在購物、打車、外賣這些熱點之后,賣菜幾乎成了互聯(lián)網(wǎng)的又一個風(fēng)口。
下沉社區(qū)終端,將線上流量與線下供應(yīng)鏈整合,加大優(yōu)惠補貼力度,用價格優(yōu)勢換流量,用戶下單就能等菜上門……在“鷺鷥腿上劈精肉”的生意上發(fā)力,或許又是一個互聯(lián)網(wǎng)通過商業(yè)模式創(chuàng)新改變生活的精彩故事。但輿論場上也有許多不同聲音,除了對于菜販群體利益深刻改變的討論外,也有不少思考指向?qū)Υ笮突ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)的創(chuàng)新期待。前不久,一些互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)公司運用前沿技術(shù)破解科技難題,這深刻啟示我們:互聯(lián)網(wǎng)累積的數(shù)據(jù)和算法,除了流量變現(xiàn),還有另一種打開方式,即促進科技創(chuàng)新。
今年以來,美國接連在芯片上制裁中國科技企業(yè),攻克關(guān)鍵技術(shù)領(lǐng)域的“卡脖子”難題,成為舉國上下的關(guān)切?;ヂ?lián)網(wǎng)巨頭擁有雄厚的財力、大量的數(shù)據(jù)資源、領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù),人們期待巨頭們不僅能在商業(yè)模式上進行創(chuàng)新,更能承擔(dān)起推進科技創(chuàng)新的責(zé)任。這不僅是為企業(yè)發(fā)展儲蓄技術(shù),也是企業(yè)的社會責(zé)任之所在。
事實上,從阿里巴巴的達摩院,到百度的無人駕駛汽車,中國的企業(yè)日益注重向科技創(chuàng)新進軍。在當(dāng)今時代以及更長遠(yuǎn)的未來,科技創(chuàng)新能力,掌握關(guān)鍵領(lǐng)域核心科技的能力,成為國家競爭和長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵要素。如果只顧著低頭撿六便士,而不能抬頭看月亮、展開贏得長遠(yuǎn)未來的科技創(chuàng)新,那么再大的流量、再多的數(shù)據(jù)也難以轉(zhuǎn)變成硬核的科技成果,難以改變我們在核心技術(shù)上受制于人的被動局面。
當(dāng)然,互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也有生存的壓力,也需要獲得投資回報,但科技創(chuàng)新并非要求企業(yè)不賺錢,而是把投資的存續(xù)期延長,不癡迷于急功近利、不熱衷于短期變現(xiàn),而能夠在長周期視野下贏得技術(shù)變革帶來的更大收益。中國14億人口、4億中等收入群體構(gòu)成了超大規(guī)模消費市場,這不僅為商業(yè)模式創(chuàng)新提供了沃土,更為科技創(chuàng)新提供了得天獨厚的條件。超大規(guī)模市場,可以為科技創(chuàng)新產(chǎn)品提供廣闊銷路,從而攤薄科技創(chuàng)新的成本,如果我們的互聯(lián)網(wǎng)巨頭具有更多超越性追求,能夠運用數(shù)字化技術(shù)探索未知、拓展人類知識疆土,再與超大規(guī)模市場結(jié)合,將會產(chǎn)生巨大的科技創(chuàng)新勢能。依靠硬核科技,讓企業(yè)站上價值鏈頂端,讓國家競爭力、自主性更強,讓人類的知識邊界更大,不是更“香”嗎?
【以上來源于:人民日報】
為何互聯(lián)網(wǎng)巨頭這么的熱衷于布局社區(qū)團購呢?這其實和以往的手機下單買菜不同,它的優(yōu)勢簡單來說,是基于一種熟人和半熟人關(guān)系的賣貨模式,這樣更利于降低流量獲客成本。
以往的傳統(tǒng)生鮮電商,是手機下單然后配送員配送上門,而社區(qū)團購是以生鮮品類作為切入點,再由社區(qū)團長把小區(qū)里的鄰居拉進社群,群成員通過微信團購小程序下單購買。然后商家將貨品送到團長家里或店里,再由社區(qū)團長通知群成員過來自提或送貨上門。買菜本身錢不多,但配送成本又很高,社區(qū)團購可以“以小見大”,集中采購,有利于降低它的成本。