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創(chuàng)業(yè)者怎么做社區(qū)團購?做社區(qū)團購需要注意什么?

發(fā)布時間:2020年08月12日
          

隨著資本的參與,社區(qū)團購這一領域又重新獲得了生機。這兩年,一二線城市的社區(qū)團購迅速增加,并帶著社區(qū)團購的數(shù)量向下沉市場發(fā)展,三四線城市及縣域城市都開始有了社區(qū)團購的影子,業(yè)內(nèi)人士稱,社區(qū)團購的前景一片大好。但動力自然也會壓力,社區(qū)團購的賽道變得熱鬧之后,競爭也變得激烈了起來。那么,這對于即將入局社區(qū)團購的創(chuàng)業(yè)者就有著不少的考驗,那么剛?cè)刖稚鐓^(qū)團購應該怎么做?

注意1:選品和供應鏈

自從新零售的概念被提及之后,以社區(qū)團購為代表的社交電商領域,發(fā)展的勢頭就開始迅猛起來,但不管是哪一種運營模式,這需要注意的一個方面,就是選品和供應鏈了。尤其是以生鮮為主要選品的社區(qū)團購,需要通過生鮮產(chǎn)品來進行引流,我們可以選擇原產(chǎn)地直采,以自身的供應鏈資源作為輔助。

未來,供應鏈會成為競爭核心,所以自建倉儲,物流等,都需要向規(guī)范化,體系化發(fā)展。

注意2:團長和用戶

大部分的社區(qū)團購品平臺,都選擇讓寶媽或者是便利店店主當團長,這一點是沒有問題的,但是創(chuàng)業(yè)的話,我們一定要重視團長的能力,以及忠誠度的問題,需要在初期就形成完善的團長招募方案,以及團長培訓方案。

首先,我們要清楚,社區(qū)團購也有發(fā)展的潛力用戶,一般是集中在25-50歲左右的女性群,針對這一特性,來培養(yǎng)團長可能會事半功倍。

注意3:戰(zhàn)略性擴張

社區(qū)團購具有很好的優(yōu)勢,就是輕體量加可復制性,所以當我們在一片區(qū)域已經(jīng)做出一定成績之后,就可以嘗試著戰(zhàn)略性擴張了。社區(qū)團購平臺的產(chǎn)品保持在100個SKU左右,還需要注意輪換上新,根據(jù)用戶的需求,不斷的研究爆品。

當我們將單城市摸透之和,就可以多城市運營,并且戰(zhàn)略性的向鄉(xiāng)縣,并延伸至周邊城鎮(zhèn)。

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(圖片來源于網(wǎng)絡,侵刪)

社區(qū)團購平臺如何降低成本?

社區(qū)團購中的產(chǎn)品幾乎都是以生鮮為主,所以毛利基本在20%—30%左右,而影響社區(qū)團購毛利的包括團長、人力成本、運輸以及生鮮損耗。

那么還有哪些方面可以降低運營成本:

1.對資金的整體把控

社區(qū)團購最有優(yōu)勢的一點,就是現(xiàn)金流充足。所以,作為團購平臺,你需要有個預估,大概的資金應該花在哪些地方最合適,哪些地方是可以節(jié)省的,哪些地方可以變出錢來。

2.人員配置調(diào)優(yōu)

創(chuàng)業(yè)者起步做社區(qū)團購,其實前期需要的人根本就不需要特別多,只要專人做專事就行,這也是對平臺運營人的考驗。社區(qū)團購要找到3種人,有供應鏈資源的人,有物流資源的人,有社群運營經(jīng)驗的人。他們是社區(qū)團購的三駕馬車,只有人找對了,社區(qū)團購平臺才會有足夠的內(nèi)驅(qū)力。

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