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大家都知道,生鮮產(chǎn)品靠的就是一個鮮字,生鮮產(chǎn)品是一個無法長時間儲存,保質(zhì)期短,容易變質(zhì)的產(chǎn)品,生鮮產(chǎn)品能在全國各地出現(xiàn)的背后離不開生鮮倉庫的存在,配送中心把新鮮的農(nóng)產(chǎn)品從原產(chǎn)地收回后,根據(jù)各地客戶的需求要在短時間,經(jīng)歷一套完善的流程。如果沒有一套高效率的生鮮庫存管理制度,無疑會把產(chǎn)品的品質(zhì)大大降級,那么生鮮庫存管理是什么?都有哪些管理要點呢?下面我們將逐一介紹!
生鮮庫存管理是什么?
生鮮產(chǎn)品有四大環(huán)節(jié),進貨、銷售、庫存、耗損、這四大板塊,生鮮庫存管理就關(guān)系到其中進貨、庫存、損耗三大板塊,因此生鮮庫存管理就是關(guān)系到企業(yè)的根本的一個管理制度,生鮮庫存管理的好壞,直接影響到一個企業(yè)的發(fā)展速度,一個好的生鮮庫存管理方法能夠影響庫存的數(shù)量與訂貨的保障,進而也會影響損耗的多少,所以生鮮庫存管理是每個做生鮮的公司都必須做好的根本。
生鮮庫存管理,能讓庫存內(nèi)的工作人員存放與整理庫存時有章可循,并且可以節(jié)約很多時間提高效率,也能得到更精準的數(shù)據(jù)。很多創(chuàng)建初期的生鮮配送公司,都因為倉庫受限了以后,就開始謀劃另一個更大的倉庫,這樣子不僅加大了成本的輸出,也造成了很多浪費,其實倉庫還有很多的空間,只是沒有好好地整理,把生鮮庫存管理做好,其實能為企業(yè)剩下很多開支。
如果只是簡單地運用剩下庫存管理是沒有多大用處的,下面,我們來介紹一下生鮮庫存管理的要點吧。
第一點:則重點劃重點,進行特殊特殊管理與保護,生鮮產(chǎn)品也分很多種類,有的保質(zhì)期很短,有的價格貴,有的容易損傷,那么不通的商品就要分開來進行管理,定期盤點整理,確保生鮮產(chǎn)品的損耗降低,這樣減少了物品的亂堆積造成的損耗。
第二點:生鮮產(chǎn)品根據(jù)不同的食材進行分類的存放,倉庫要劃分好各自不同的區(qū)域,不同的區(qū)域設(shè)置有不同的溫度不同的作用,如冷凍區(qū)、常溫區(qū)、保鮮區(qū)、分揀區(qū)、卸貨區(qū)等等,做好分類,在裝車時也能根據(jù)生鮮的不同分出個先后上車順序,提高工作的效率。
那么講解了那么多你對生鮮庫存管理是什么有所了解了吧,對它的管理要點也一些認識了吧,其實生鮮庫存管理的方法有很多種,但都是要根據(jù)自己實際的情況來進行規(guī)劃的,不過目的都是一樣的為了提高效率,降低生鮮的損耗,以上就是對生鮮管理的介紹。