生鮮電商前景如何？發(fā)展空間大嗎？

          

隨著生鮮電商品牌呆蘿卜突然倒閉可以看到，我國(guó)生鮮電商市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)之激烈，可謂是處于優(yōu)勝劣汰的大漩渦，為眾多的生鮮電商平臺(tái)敲響了警鐘。近年來(lái)生鮮電商市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)展成熟，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也不斷加劇，再加上隨著資本巨頭的入局，可以說(shuō)將市場(chǎng)瓜分完畢。下一步作為弱者的一方必然面臨市場(chǎng)被蠶食，巨頭企業(yè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步擴(kuò)張。那么到底生鮮電商前景如何？發(fā)展空間大嗎？

（1）短期內(nèi)持續(xù)向好
從我國(guó)近幾年的生鮮市場(chǎng)發(fā)展來(lái)看，2012年普遍被業(yè)界視為生鮮電商的發(fā)展起步年。據(jù)資料顯示，從2016至2018年的三年期間，我國(guó)生鮮電商的市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模實(shí)現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)步提升，截止到2018年已經(jīng)超過(guò)了千億元，2019年更是突破1600億元大關(guān)，可謂是實(shí)現(xiàn)了“滾雪球”式發(fā)展。
從這方面來(lái)看，短期內(nèi)市場(chǎng)的龐大需求會(huì)支撐生鮮電商行業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)向好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，特別是當(dāng)前很多三線以下城市還處于市場(chǎng)真空期，很多小型生鮮電商會(huì)借此契機(jī)逐步蔓延自身市場(chǎng)，從而實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。

（2）長(zhǎng)期看巨頭產(chǎn)業(yè)
從長(zhǎng)期發(fā)展形勢(shì)來(lái)看，在市場(chǎng)被瓜分完畢后，生鮮電商行業(yè)就會(huì)進(jìn)入弱肉強(qiáng)食的相互兼并階段。該行業(yè)幾大資金巨頭入駐，會(huì)極大加快這一進(jìn)程的前半階段，特別是品牌知名度在該行業(yè)占有非常大分量的情況下，大的生鮮電商在拿下更多客戶(hù)、更廣市場(chǎng)就有先天優(yōu)勢(shì)，對(duì)于一些小的生鮮電商來(lái)說(shuō)就不被看好，很有可能在后期被淘汰出局。

（3）產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)趨于專(zhuān)業(yè)化
目前來(lái)看，生鮮產(chǎn)品從源頭采購(gòu)到存儲(chǔ)、包裝、運(yùn)輸各個(gè)環(huán)節(jié)都趨向于專(zhuān)業(yè)化運(yùn)營(yíng)。特別是運(yùn)輸環(huán)節(jié)，因生鮮產(chǎn)品的損耗大，難保存等保鮮特殊性，運(yùn)輸問(wèn)題就成了關(guān)鍵因素之一，這就需要建立或者購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)業(yè)的冷鏈物流運(yùn)輸團(tuán)隊(duì)服務(wù)，從而保質(zhì)保量把產(chǎn)品送到顧客手中。要想有好的發(fā)展前景，就要有戰(zhàn)略性經(jīng)營(yíng)眼光，運(yùn)用最簡(jiǎn)便有效、節(jié)省成本的方法實(shí)現(xiàn)各環(huán)節(jié)流程，提升自身競(jìng)爭(zhēng)力。
從當(dāng)前一個(gè)時(shí)期來(lái)看，生鮮電商的發(fā)展前景還是非常好的，如果經(jīng)營(yíng)得當(dāng)，將會(huì)有很好的發(fā)展，未來(lái)隨著市場(chǎng)的飽和可能會(huì)進(jìn)入激烈的兼并重組階段，這也是各行各業(yè)難以避免的發(fā)展階段。