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在我國(guó)城市化的推進(jìn),使得社區(qū)的數(shù)量迅速擴(kuò)大,而社區(qū)超市體量小、操作靈活的特征,會(huì)讓它成為社區(qū)服務(wù)的中堅(jiān)力量。作為連接社區(qū)消費(fèi)者末端的生鮮超市,顧客群體相對(duì)集中并且穩(wěn)定,消費(fèi)的頻次較高、有規(guī)律性,是社區(qū)生鮮市場(chǎng)有競(jìng)爭(zhēng)力的模式。廣州中高端社區(qū)生鮮連鎖品牌樂家生鮮,主營(yíng)產(chǎn)品豐富,除了果蔬、禽肉、水產(chǎn)、熟食等生鮮產(chǎn)品和日用百貨,提供生鮮預(yù)訂、送貨上門、宰殺等各種服務(wù),是眾多創(chuàng)業(yè)者的選擇。那么,現(xiàn)在加盟樂家生鮮是好時(shí)機(jī)嗎?樂家生鮮有多少利潤(rùn)?
現(xiàn)在是加盟樂家生鮮的機(jī)會(huì)嗎?
當(dāng)前生鮮市場(chǎng)戰(zhàn)火紛飛,各種生鮮超市也采用加盟方式,在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行擴(kuò)張,很多人擔(dān)心生鮮市場(chǎng)飽和,已經(jīng)錯(cuò)過了最佳加盟時(shí)期。
其實(shí)不然,生鮮市場(chǎng)是否飽和要從以下幾方面來看:
民以食為天。生鮮是我國(guó)居民基礎(chǔ)生存需求,更何況我國(guó)對(duì)美食的追求,使得食和烹飪都極其豐富,因此對(duì)生鮮的需求量和新鮮度等各方面都有要求,菜市場(chǎng)、生鮮超市、生鮮o2o等各類型方式都能找到目標(biāo)人群。
中國(guó)城市數(shù)量的增大,帶來了龐大的消費(fèi)群體,當(dāng)前生鮮超市還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不到飽和狀態(tài)。
當(dāng)前消費(fèi)模式和消費(fèi)需求的提升,也給生鮮市場(chǎng)帶來巨大的機(jī)會(huì)。
據(jù)市場(chǎng)調(diào)查反饋,當(dāng)前樂家生鮮連鎖店,每天進(jìn)店消費(fèi)的顧客很多,生意非常火爆。綜上可見,當(dāng)前加盟樂家生鮮,抓住生鮮市場(chǎng)迅速擴(kuò)張的機(jī)會(huì)是最佳選擇。
樂家生鮮怎么樣?
根據(jù)已有的加盟店反饋數(shù)據(jù),樂家生鮮的純利潤(rùn)高達(dá)50%左右。按社區(qū)1000戶人家計(jì)算,20%的轉(zhuǎn)換率就有200家是消費(fèi)群體,平均客單價(jià)在30元左右,一天的營(yíng)業(yè)額就有6000元,純利潤(rùn)大約3000元,一個(gè)月下來純利潤(rùn)高達(dá)15000元。而樂家生鮮的加盟費(fèi)在十萬左右,因此不到八個(gè)月就能回本,是個(gè)很好的投資加盟項(xiàng)目。
對(duì)于樂家生鮮這種本身就具有一定品牌優(yōu)勢(shì)的,保證生鮮質(zhì)量和服務(wù)是健康運(yùn)營(yíng),獲得收益的關(guān)鍵。因此,加盟樂家生鮮,公司進(jìn)行層層監(jiān)管,從源頭上掌握菜品的品質(zhì),同時(shí)也有分揀、包裝檢查技術(shù)的培訓(xùn),把握好每一個(gè)環(huán)節(jié),給加盟商強(qiáng)有力的支撐。