蔬東坡課堂|生鮮配送行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的困難點有哪些?如何突破？

          
生鮮配送行業(yè)信息化轉(zhuǎn)型的困難點
? ? 生鮮配送想必大家已經(jīng)不陌生了。下面的情景你是否看到過呢？小時候和媽媽買菜，總能看到菜市場老板和一個手拿計算器、厚本子的人交流，那個人還用筆不停的往本子上勾畫著什么。沒錯，那個人就是供貨商。也許00后對這并不熟悉，但80、90后們肯定歷歷在目。這種非常傳統(tǒng)的生鮮配送方式已經(jīng)存在許多年了，一直到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)出現(xiàn)許久，生鮮配送才開始慢慢向信息化轉(zhuǎn)型。為了轉(zhuǎn)型，面對頑固的市場，我們也花了很長時間才改變。在生鮮配送行業(yè)已經(jīng)摸爬滾打多年的生鮮食配人應(yīng)當早就已經(jīng)體會到：在如今互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)化的時代下，生鮮配送行業(yè)的生意愈發(fā)依靠信息化系統(tǒng)的支撐。用大白話來講，現(xiàn)如今我們生活中常見的二維碼也會被蔬菜供應(yīng)商用于支付，這就將中國長期以來的現(xiàn)金支付方式替代掉了。

? ? 我們都知道中國生鮮配送行業(yè)起步晚，各地方的發(fā)展情況呢又參差不齊。他們共同的特征是：由于成長方式比較簡單粗放，缺少戰(zhàn)略性的規(guī)劃發(fā)展，因此業(yè)務(wù)規(guī)模的增長并沒有帶動管理模式的進步。而且，這些商戶很多都是做生鮮起家的，文化知識有限，這又走了不少彎路。那么問題就來了，當前借助一個特制的生鮮配送管理系統(tǒng)來實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+流程是生鮮配送的未來，因為這可以讓傳統(tǒng)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型步伐。很多人都達成了共識。另一方面，企業(yè)配置系統(tǒng)必須與企業(yè)自身發(fā)展情況相吻合，所有配送系統(tǒng)都能與生鮮配送行業(yè)契合這種方法是錯誤的。
? ? 生鮮商品的價格差異性很大，為什么呢？因為根據(jù)季節(jié)、地域、品種、時間段、批次的不同，價格漲幅也不盡相同。像傳統(tǒng)生鮮配送行業(yè)，面對多變的價格經(jīng)常頭大，稍有不慎，就釀成大錯，因為客戶訂單量很大。更何況，中國面向B端的生鮮配送市場仍然沒有被開發(fā)，不僅區(qū)域壁壘難攻破，供需、中間環(huán)節(jié)、配送損耗也是巨多，與互聯(lián)網(wǎng)+模式下的生鮮理念比起來，傳統(tǒng)配送企業(yè)很難生存。
如何突破？
一、打破自身壁壘
? ? 傳統(tǒng)生鮮行業(yè)難有自己的品牌。為了充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢，應(yīng)樹立品牌效應(yīng)，變成一個大經(jīng)銷商、代理商孩童時具有物流庫存的多功能服務(wù)型商家。完善、優(yōu)化自己的品牌，提高競爭力和抗風險的能力。
二、主動接納新興發(fā)展模式
? ? 21世紀，社會發(fā)展速度極快。傳統(tǒng)行業(yè)摒棄新事物只不過是自掘墳?zāi)沽T了。若想長久生存于市場，務(wù)必跟上時代步伐。社區(qū)零售就是一個很好的渠道。實現(xiàn)從坐商到行商的改變。同時，B、C端要齊考量。
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)設(shè)備的應(yīng)用
? ? 還在用本子記錄客戶信息嗎？早OUT了。平板、電腦統(tǒng)統(tǒng)上陣，電腦快還是人快？不同我說你心中自有答案。我們不光要用電腦計算數(shù)值，這幾年逐漸擁有重要地位的大數(shù)據(jù)也是你得力幫手，因為它會告訴你你的客戶喜歡什么，不喜歡什么。基于這一點，在分析數(shù)據(jù)做反饋才能及時調(diào)整。知己知彼才能百戰(zhàn)不殆呀。

? ? 開門見山，任何一家傳統(tǒng)企業(yè)想要slay新市場，變成最搶手的傳統(tǒng)批發(fā)商或者配送商，擁有一套高效多能的互聯(lián)網(wǎng)化管理系統(tǒng)是必須的。東坡生鮮配送管理軟件解決方案（點擊查看）
? ? 綜上所述，傳統(tǒng)生鮮配送行業(yè)仍在市場占據(jù)一定分量，不敢說最終是否會滅亡，畢竟在傳統(tǒng)生鮮配送行業(yè)中依舊有大佬帶路。但是誰最終能低過大浪的淘洗呢？時代在進步，文明也在進步。傳統(tǒng)生鮮行業(yè)不是死守才能成功，誰笑到最后，誰才笑得最好呀！
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