蔬東坡：生鮮電商發(fā)展問(wèn)題及困難有哪些？

          


一場(chǎng)疫情，刺激了生鮮電商的發(fā)展。人們出行不便，生鮮電商首當(dāng)其沖，線上線下雙管齊下，消費(fèi)者線上支付，生鮮電商無(wú)接觸配送，妥妥的實(shí)現(xiàn)了盈利。疫情消退，線上消費(fèi)方式確實(shí)讓人們感到“真香”，但是卻頻頻傳出生鮮電商不賺錢(qián)的消息，這是為什么呢？下面小編來(lái)分析一下。
生鮮電商發(fā)展問(wèn)題及困難有哪些？

一、冷鏈問(wèn)題不被重視
冷鏈物流是生鮮行業(yè)最大的一個(gè)致命問(wèn)題，也是一個(gè)很難解決的問(wèn)題。
很多人做生鮮電商就是本著，我賣(mài)出去了就行了的態(tài)度，但是沒(méi)有真正想過(guò)，如果沒(méi)有一個(gè)合適的冷鏈物流，那么到消費(fèi)者手里，生鮮產(chǎn)品將會(huì)是一個(gè)“慘狀”的景象。
二、生鮮行業(yè)同質(zhì)化太高
不管是在什么圈子里面，最忌諱的就是照搬抄了，這樣不僅沒(méi)有新鮮感，而且還可能損失慘淡。
有些人做生鮮電商生意確實(shí)很火，但是如果你照搬照抄，未免奏效。
生鮮電商這塊肥肉太過(guò)誘人，資本方也是蜂擁而入。
如果照搬照抄的“作業(yè)”，可能會(huì)讓你的生鮮電商盈利虧損差距很大，這也是生鮮電商“死亡”之一。
三、生鮮運(yùn)輸成本高
生鮮產(chǎn)品是易耗損、易腐壞的產(chǎn)品，在采摘、挑選、運(yùn)輸、儲(chǔ)存和配送中的任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問(wèn)題，都將造成大量損失。
很多生鮮電商的產(chǎn)品源采地都來(lái)自國(guó)外和中國(guó)偏遠(yuǎn)地區(qū)，這其中的運(yùn)輸成本相對(duì)很大，這就可能出現(xiàn)“燒錢(qián)”的情況。
對(duì)于消費(fèi)者而言，對(duì)生鮮電商的最顯著訴求是“低價(jià)”。所以很多生鮮電商平臺(tái)，仿佛就看到了吸引客戶的希望了，就開(kāi)始用“低價(jià)”來(lái)吸引客源。
用低價(jià)吸引客戶，這樣不僅沒(méi)有掙到錢(qián)，而且還能虧損大量的錢(qián)財(cái)。以為這樣做客流量會(huì)很大，但是你是否想過(guò)，這恰恰可以讓你的電商平臺(tái)“死亡”。
四、無(wú)品牌標(biāo)準(zhǔn)支撐
目前，有很多B2B電商平臺(tái)，例如天貓、京東等，很多生鮮電商可簽訂協(xié)議，直接在該類網(wǎng)站進(jìn)行銷售生鮮類產(chǎn)品。
這種模式成本低，銷量也比較可觀。
然而，雖然能夠獲利，始終很難打響自己的品牌。
真正的品牌需要有標(biāo)準(zhǔn)支撐，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有種植標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流通標(biāo)準(zhǔn)等。
如果沒(méi)有自己的品牌，相信你的生鮮電商平臺(tái)是很難走下去的，品牌也是生鮮電商自身的重要因素。
總的來(lái)說(shuō)，生鮮電商不盈利，基本上逃不掉以上幾個(gè)問(wèn)題。在這個(gè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，更多的生鮮電商應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合自身實(shí)際，找到問(wèn)題所在。只有解決了問(wèn)題，才能實(shí)現(xiàn)更好的盈利。