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蔬東坡微信公眾號
社區(qū)團購的消費者年齡覆蓋范圍更廣,是以女性群體為主,從20歲的大學生到50歲的家庭主婦,都是社區(qū)團購的受眾群體。并且,從整個購物體驗上來看,小孩和老人甚至也會參與進來,不一定是購買者,但可以是取貨人。
從發(fā)展規(guī)模來看,頭部團購公司,新開發(fā)一個城市,一個月至少能簽到200-300個團長。據筆者了解,一些團購公司,即使有50-300個團長,但或許有三分之一都是沒運營起來的。公開信息顯示,興盛優(yōu)選已覆蓋有100+城市,而十薈團、食享會、考拉精選、松鼠拼拼等均覆蓋有幾十個城市, 團長成千上萬,一場團長爭奪之戰(zhàn)也悄然上演。
從團長返點來看,各有不同,從2個點到20個點不等。通常單品的利潤在18%-25%,分給團長之后,還要負擔物流、配送、人工、倉庫等成本。粗略一算,除開所有成本,能掙錢的不一定多,但肯定比2018年多。
社區(qū)團購平臺虧損的原因
社區(qū)團購的玩法是基本相同的,即尋找社區(qū)團長或店長,通過社區(qū)團長或店長利用社交關系組織微信群,來宣傳推廣產品和運營維護消費者關系。那為何很多人做社區(qū)團購,一直都是燒錢的模式,最后只能落到“一敗涂地”呢?
1.團長:過于依賴
社區(qū)團購對團長過于依賴,使得團長的不穩(wěn)定因素對平臺發(fā)展產生較大的負面影響。比如團長素質不高、信用差、不履約、被挖走、解散群等行為將會對平臺品牌形象造成深深的傷害。畢竟,團長貢獻了大部分的銷售額。
2.供應鏈:貨源穩(wěn)定差
社區(qū)團購,做為一種線上零售模式,社區(qū)團購的零售商在一般狀況下是能夠線上完成產品組織的??墒乾F(xiàn)實狀況下,如今社區(qū)團購的供應鏈是十分不成熟的,由于零售商只可以線下推廣組織貨源,由于機構產品的能力有限,因此每天開團零售的商品通常也就僅有幾十個,因此這一安全隱患便是不利于客戶形成平穩(wěn)的購買習慣,進一步也導致了流量成本居高不下。
但是,社區(qū)團購起步時有小幅度的虧損其實也是很正常的,并不能代表社區(qū)團購本身有什么大問題。也毫無疑問,在這么大的市場潛力和機會的前提下,社區(qū)團購,未來一定會成為新零售體系下,各大零售企業(yè)的標配,但在沒有零售行業(yè)的從業(yè)背景,沒有強大的資金支持,沒有極強的運營能力的前提下,大部分的創(chuàng)業(yè)者都會成為這場世紀大戰(zhàn)的炮灰,很有可能幫助大的玩家教育完市場后,最后落得一地雞毛。