社區(qū)團(tuán)購未來發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？未來社區(qū)團(tuán)購怎么做？

          


2020年，社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域比我們想象中的更熱鬧。
被生鮮賽道所催生的“誼品生鮮”，最近兩個(gè)月也都獲得了融資，不光如此，頗有實(shí)力的社區(qū)團(tuán)購頭部平臺(tái)興盛優(yōu)選目前也已經(jīng)做到了準(zhǔn)備籌備上市的階段了，這樣不少的互聯(lián)網(wǎng)巨頭都像是阿里、騰訊、美團(tuán)等都開始下場(chǎng)，自建其了社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)或投資布局。
在這種生鮮電商的基礎(chǔ)上，對(duì)社交、電商帶貨和私欲流量進(jìn)行疊加，社區(qū)團(tuán)購這一模式，對(duì)不少想創(chuàng)業(yè)的生鮮商家都是特別友好的，那社區(qū)團(tuán)購未來發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的？

一、資本開始涌入社區(qū)團(tuán)購
今年，是社區(qū)團(tuán)購大火的一年，在19年經(jīng)歷了洗牌之后，資本對(duì)于社區(qū)團(tuán)購的關(guān)注度也都在逐漸的增加，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)各大社區(qū)團(tuán)購企業(yè)也都不斷的獲得融資，上半年，十薈團(tuán)就先后獲得了兩輪融資，興盛優(yōu)選和同程生活也完成了數(shù)億元的融資，就連“生鮮大頭”美菜網(wǎng)”也都開始布局社區(qū)團(tuán)購了。
很多人不解，這么“燒錢”的模式，資本為何會(huì)對(duì)社區(qū)團(tuán)購另眼相看？我們只需將社區(qū)團(tuán)購模式和前置倉模式進(jìn)行對(duì)比就知道，社區(qū)團(tuán)購這一輕體量的，運(yùn)營起來更輕松，企業(yè)可以利用團(tuán)長，來減輕人力成本、租金成本、配送成本，而且因?yàn)榱鲃?dòng)資金比較充裕，所以盈利空間也大很多，但相比之下，前置倉模式在配送和倉儲(chǔ)成本上就會(huì)特別高。
二、互聯(lián)網(wǎng)相繼入局
社區(qū)團(tuán)購吸引了很多人加入，就連互聯(lián)網(wǎng)巨頭也都相繼進(jìn)入這一領(lǐng)域。2020年4月，天貓超市升級(jí)為同城零售事業(yè)群，以天貓超市和淘鮮達(dá)改造的線下超市為主，可以實(shí)現(xiàn)一小時(shí)、半日達(dá)以及次日達(dá)3種時(shí)效的“20公里立體生活圈”。
此外，京東也成立了大商超全渠道事業(yè)群，整合原有的京東超市、消費(fèi)品事業(yè)部以及7fresh和1號(hào)店，配合之前的“物競(jìng)天擇”項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)“半小時(shí)達(dá)生活圈”。
滴滴也投資了“橙心優(yōu)選”的項(xiàng)目，正式進(jìn)入社區(qū)團(tuán)購。
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未來社區(qū)團(tuán)購怎么做？
社區(qū)團(tuán)購雖然前景被資本所看好，但事實(shí)上，它在本質(zhì)上仍然有一些問題，難以被解決。一個(gè)制約社區(qū)團(tuán)購發(fā)展規(guī)模的要素，就是區(qū)域性的限制。社區(qū)團(tuán)購之所以更適合小玩家，是因?yàn)槠涞貐^(qū)運(yùn)營模式很難復(fù)制。地方供應(yīng)鏈有其自身局限性，即倉儲(chǔ)和配送覆蓋范圍有限。因此，在到達(dá)‘菜品從供應(yīng)鏈直接到銷售者手里’這個(gè)階段以前，小玩家面臨的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手還是當(dāng)?shù)氐钠渌⊥婕摇?/p>
所以想做好社區(qū)團(tuán)購，供應(yīng)鏈或成為發(fā)展新方向。
在社區(qū)團(tuán)購模式中，一般二三線城市的社區(qū)團(tuán)購會(huì)更為成熟，各個(gè)家庭生活所需的生鮮產(chǎn)品會(huì)有量大、高頻的特性，并且城市周邊的農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)較為充足，可以很大程度減少供應(yīng)鏈的成本。
供應(yīng)鏈端可以實(shí)現(xiàn)直采模式，直接就省去了中間商賺差價(jià)的環(huán)節(jié)，幾乎是由原產(chǎn)地直接到消費(fèi)者，所以社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)的配送成本可以降到最低。
對(duì)于我們生鮮電商行業(yè)來說，供應(yīng)鏈具有著驅(qū)動(dòng)作用，而且供應(yīng)鏈對(duì)前端生鮮產(chǎn)品的品質(zhì)、配送、銷售等，都有著決定性的影響。
未來社區(qū)團(tuán)購拼的就是供應(yīng)鏈，一方面，團(tuán)長可以在微信群中進(jìn)行針對(duì)性的推廣，產(chǎn)品本身的品質(zhì)，和性價(jià)比高，才能出現(xiàn)“爆款產(chǎn)品”。因此，只有供應(yīng)鏈中能夠提供獨(dú)家貨源，這些團(tuán)購產(chǎn)品才能在這些社區(qū)團(tuán)購里面真正推廣起來。
另一方面，社區(qū)團(tuán)購當(dāng)前的倉儲(chǔ)和物流，與生鮮電商的供應(yīng)鏈發(fā)起者不同，生鮮電商由平臺(tái)進(jìn)行倉儲(chǔ)和配送，而社區(qū)團(tuán)購則由供應(yīng)商進(jìn)行倉儲(chǔ)和配送，前者由電商自己進(jìn)行品控以及配送服務(wù)，而后者則是由供應(yīng)鏈自己把控品質(zhì)，所以兩者在配送的最后一公里的差別，也開始有體現(xiàn)。