淘小鋪成交模式是怎樣？淘小鋪商業(yè)模式分析

          
蔬東坡了解到，不少朋友在關(guān)注淘小鋪，今天蔬東坡為大家整理淘小鋪成交模式是怎樣?淘小鋪商業(yè)模式分析：

　　一、淘小鋪成交模式是怎樣?
1、淘小鋪與其他電商成交模式差異點：
社交電商：多為分銷、直銷等拉人頭，攢人的形式，利益驅(qū)動。
社區(qū)電商：多為團(tuán)購，拼團(tuán)等種草、拔草的形式，信任驅(qū)動。
2、淘小鋪成交模式
淘小鋪現(xiàn)在的運作模式，官方模式邀請5個好友開通淘掌柜，典型的分銷模式，外部合作機(jī)構(gòu)模式(高傭模式)，典型的直銷拉人頭模式。而社區(qū)電商最為典型的種草拔草模式，從產(chǎn)品設(shè)計上絲毫沒有體現(xiàn)，這里也讓我產(chǎn)生了疑惑，因為定位與產(chǎn)品設(shè)計上，產(chǎn)生了嚴(yán)重偏離與不協(xié)調(diào)，這個地方是否會為淘小鋪的發(fā)展埋下伏筆，我們繼續(xù)看。
開通正式掌柜后，淘小鋪會分配班級和導(dǎo)師，淘小鋪會為導(dǎo)師分配100多個正式掌柜，形成1帶多的師徒制社群，即由希望通過淘小鋪實現(xiàn)0成本創(chuàng)業(yè)的一群人所組成的社群，導(dǎo)師指導(dǎo)，掌柜賣貨，并且導(dǎo)師給你上的第一課就是如何組建自己的賣貨群，這里轉(zhuǎn)到了社區(qū)電商的頻道。
所以，到這里我們可以看出，淘小鋪是“社交電商+社區(qū)電商=社區(qū)化電商“的人人可參與的社區(qū)化電商。
淘小鋪將兩種模式結(jié)合到一起，只不過這樣一個設(shè)計，稍顯隱晦，顯得不夠自信?？梢岳斫?，因為在這個領(lǐng)域阿里發(fā)力，成效不大，曲線救國，可以理解，畢竟沒有多少紅利。
　　二、淘小鋪商業(yè)模式分析
社交電商、社區(qū)電商顯然已經(jīng)是下半程了，但S2B2C的商業(yè)模式卻是方興未艾，正奔走的起勁，尤其是疫情期間，原本哀號遍野的社區(qū)團(tuán)購，似乎又如沐春風(fēng)，起死回生。
S2B2C是一種集合供貨商賦能于渠道商并共同服務(wù)于顧客的全新電子商務(wù)營銷模式。S2B2C中，S即是大供貨商，B指渠道商，C為顧客。
依托強(qiáng)大的阿里生態(tài)，整合天貓品牌商、淘寶原創(chuàng)生產(chǎn)型企業(yè)、工廠農(nóng)場等優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商，采用小鋪直供的方式，直接底價供貨，保證正品。
淘寶的供貨參差不齊，天貓、京東性價比低，拼多多貨差，這是共識，市場上缺少低價優(yōu)質(zhì)的供貨平臺，這是消費者的原生起點，不以意志為轉(zhuǎn)移，說白了就是人性，誰不喜歡又好又便宜的東西呢?
引用高榕資本董事韓銳的零售投資模型，越接近消費者起點的企業(yè)，越容易截流消費者，從這一點上來看，淘小鋪的生存空間極大，這是我看好淘小鋪發(fā)展的原因之一，截胡能力。
看到網(wǎng)上很多朋友問，淘小鋪和那些優(yōu)惠券導(dǎo)購平臺做比較，問優(yōu)勢在哪，其實他們根本不在一個賽道上，現(xiàn)在你應(yīng)該知道淘小鋪是什么了吧?
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