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自新零售模式的開始,各大品牌電商平臺爭相改革創(chuàng)新,都想在短時間內(nèi)完成創(chuàng)新改革以獲得更大的市場,零售行業(yè)的變革儼然已經(jīng)成為了時代的潮流。而京東作為眾多大牌電商平臺中的一員,也加入到了變革的行列中,開啟了新的商品銷售之路——京東自營生鮮。
(圖片來源于網(wǎng)絡(luò),侵刪)
一、京東自營生鮮前置倉庫怎么樣?
各大電商平臺為了創(chuàng)建一個新的消費矩陣,將生鮮商品線上和線下的營銷模式加速進行了整合整合。為了尋找到效率最大化的消費矩陣,眾多平臺都選擇了進行線上線下門店的協(xié)同,生鮮商品線下門店前置倉庫儼然已經(jīng)成為了新零售的新型銷售趨勢。
前置倉庫是一種新的倉庫分配模式,企業(yè)旗下的每一家商店都可以是一個中小型的倉庫,成為倉庫的配送中心,這使得倉庫與消費者的距離更近。消費者在APP上下單后,商品就會就近安排配送,訂單由最近的商店進行商品的配送極大的縮短了商品的配送時間。
倉庫前模式跳出了傳統(tǒng)的開店模式。隨著人們生活水平的提高和城市化生活節(jié)奏的加快,人們向往更美好、更精致的生活,希望能在快生活的節(jié)奏中找更好的生活方式,也是人們的希望導(dǎo)致了前倉模式的出現(xiàn)。前置倉庫追求的是大店小店的優(yōu)點結(jié)合,將大小店優(yōu)點的結(jié)合形成了新的道路,即位置近而商品全、又保證了品質(zhì),以滿足人們對物質(zhì)生活的追求,同時這也幾乎是新零售的最終目標。
二、京東自營生鮮前置倉庫有哪些優(yōu)勢?
1、快捷性、及時性。
前置倉庫模式通過覆蓋城市各個角落的店鋪,拉近了和消費者的距離將配送更加快捷性和及時,消費者下單后,就近排線于最近的擁有前置倉庫的店鋪進行安排,極大的縮短了配送的路程,在較短的時間內(nèi)將商品配送至客戶手里,極大的提升了客戶的消費體驗。
2、配送成本降低低。
由于生鮮商品的特殊性,為了保證商品的新鮮程度,在配送過程需要通過冷鏈式配送,而長途的配送無疑會造成巨大的成本,影響其利潤。但是通過前置倉庫,縮短了倉庫和配送目的的短距離,在短距離的冷鏈式配送中,所消耗的成品更低,極大的降低成本,提高商品的利潤。