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近年來,美國生鮮市場不斷擴(kuò)大,線上生鮮銷售在市場總額中的占比也不斷增加。美國生鮮電商Costco的線上商城自從上線以來,受到了消費(fèi)者的廣泛好評,其網(wǎng)購顧客滿意度甚至一度超過了它的老對手亞馬遜,Costco逐漸展現(xiàn)出它在生鮮電商行業(yè)的非凡能力。那么Costco有哪些好的運(yùn)營方法值得我們學(xué)習(xí)呢?
1.優(yōu)質(zhì)的服務(wù)
Costco在服務(wù)方面做的非常好,已經(jīng)獲得了很多消費(fèi)者的認(rèn)可。比如Costco的顧客可以在購買生鮮后,隨時(shí)可以進(jìn)行無理由退換,不需要提供購物收據(jù)。只要顧客的會員卡里有消費(fèi)記錄,就能退貨成功。這一點(diǎn)是它的競爭對手遠(yuǎn)遠(yuǎn)做不到的,所以Costco憑借其優(yōu)質(zhì)的服務(wù),收獲了很多顧客。
2.物美價(jià)廉的產(chǎn)品
Costco的生鮮如此受歡迎,絕對離不開它的物美價(jià)廉。商品的價(jià)格這一點(diǎn),無論是國內(nèi)的消費(fèi)者還是國外的消費(fèi)者都非??粗兀绹藢ιr產(chǎn)品的價(jià)格也非常敏感。Costco的很多生鮮的銷售價(jià)格都比它的競爭對手更低,而產(chǎn)品的性價(jià)比則更高。很多人認(rèn)為Costco賺的不是商品的差價(jià),而是會員費(fèi)。
在保證為消費(fèi)者提供低價(jià)生鮮產(chǎn)品的同時(shí),Costco在產(chǎn)品質(zhì)量方面的把關(guān)也非常嚴(yán)格,Costco不會購進(jìn)質(zhì)量不過關(guān)或性價(jià)比不高的產(chǎn)品,這樣才能保證為消費(fèi)者提供物美價(jià)廉的生鮮產(chǎn)品。另外,Costco的產(chǎn)品種類很少,一般只提供低端、中端以及高端三種產(chǎn)品供消費(fèi)者選擇。這樣消費(fèi)者不用面臨過多的選擇,提升了消費(fèi)者的購物體驗(yàn)。
3.采用高周轉(zhuǎn)模式
上面我們了解到Costco的很多生鮮產(chǎn)品都是低價(jià)且性價(jià)比較高的,其實(shí)Costco產(chǎn)品的低價(jià)很大程度上依賴于它的高周轉(zhuǎn)模式。這種模式極大程度上減少了產(chǎn)品的存儲和周轉(zhuǎn)時(shí)間,在保證生鮮產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),還可以降低產(chǎn)品的庫存量,減少轉(zhuǎn)運(yùn)過程產(chǎn)品的損耗,節(jié)約了成本。
美國生鮮電商Costco為何如此火爆?為什么受到那么多消費(fèi)者的歡迎?相信大家已經(jīng)明白了。隨著Costco在電商行業(yè)的布局,它的市場地位將更加穩(wěn)固。Costco在生鮮電商行業(yè)的崛起很可能會亞馬遜、沃爾瑪?shù)痊F(xiàn)有生鮮電商巨頭帶來巨大的沖擊。