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隨著互聯(lián)網(wǎng)以及經(jīng)濟(jì)全球化、多元化的發(fā)展,各式各樣的行業(yè)開始調(diào)整風(fēng)向,比如說開始出現(xiàn)共享經(jīng)濟(jì)等等。站在全球的視角,電子商務(wù)成為各個(gè)企業(yè)突破的新風(fēng)向。我國的電商平臺(tái)規(guī)模不斷擴(kuò)大,越來越多的電商平臺(tái)出現(xiàn)在消費(fèi)者和商家的視野中。那么中國十大電商平臺(tái)都有哪些呢?他們有哪些共性呢?
中國十大電商平臺(tái)
一、天貓商城。天貓是電商平臺(tái)領(lǐng)域的老大,主要從流量、廣告和技術(shù)服務(wù)費(fèi)等獲取利潤,成本低,知名度高。
二、京東商城。京東80%的銷售額來自于自營。
三、蘇寧易購。蘇寧最新的策略是免費(fèi)入駐,低成本服務(wù),從廣告和商家與消費(fèi)者的支付方式中獲取利潤。
四、騰訊電商。騰訊旗下有易迅網(wǎng)和QQ網(wǎng)購兩家電商網(wǎng)站,但起步較晚,份額只有5%。
五、唯品會(huì)。唯品會(huì)是垂直模式的電商平臺(tái),通俗來說就是為品牌商通過電商平臺(tái)清理庫存,進(jìn)行促銷。唯品會(huì)2012年上市,現(xiàn)估值約18億。
六、亞馬遜中國。亞馬遜中國是亞馬遜在中國的電商網(wǎng)站,其中一部分從亞馬遜采購,另外有入駐商家。通過差價(jià)、租金、倉儲(chǔ)費(fèi)和廣告費(fèi)獲取利潤。
七、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)。當(dāng)當(dāng)網(wǎng)主營圖書,也是垂直模式的電商平臺(tái)。在2010年上市,曾超過25億美元,但是現(xiàn)今縮水至4.3億美元。
八、國美電商。國美以線下為主,線上小規(guī)模發(fā)展。
九、1號(hào)店。1號(hào)店雖然有沃爾瑪?shù)闹С?,但是缺少自身特色?/p>
十、凡客誠品。凡客很好的控制了庫存和現(xiàn)金流。但凡客依靠低價(jià)來吸引消費(fèi)者,損失利潤不說,而且損害了品牌形象。
中國十大電商平臺(tái)共性
既然都是電商平臺(tái),那么就擁有一定的共性,崛起之路以及對(duì)于消費(fèi)的把控力會(huì)有相似的地方。
首先,想要在電商行業(yè)開拓一條新路,首先產(chǎn)品的品種種類要足夠豐富。比如品類繁多的淘寶被稱為萬能的淘寶;其次就是要與自己的特色,差異化發(fā)展,比如京東十分重視產(chǎn)品的質(zhì)量,用產(chǎn)品的高質(zhì)量吸引消費(fèi)者;還有就是挖掘潛在客戶,借鑒農(nóng)村包圍城市的說法,將不使用電商購物的大多數(shù)消費(fèi)群體用低價(jià)吸引,比方說拼團(tuán)的拼多多。當(dāng)然還有獨(dú)具特色的垂直社區(qū)分享模式,比如消費(fèi)者在購物后分享感悟增加大家對(duì)產(chǎn)品的好感度,小紅書就是這樣的模式。
電商平臺(tái)的成功都一定抓住消費(fèi)者的消費(fèi)需求,從消費(fèi)痛點(diǎn)出發(fā),精準(zhǔn)打擊,從而帶來源源不斷的客流量,實(shí)現(xiàn)了發(fā)展。中國十大電商平臺(tái)的成功之道值得新晉商家思考和借鑒。