大潤(rùn)發(fā)有沒(méi)有生鮮配送中心？大潤(rùn)發(fā)生鮮配送中心怎么樣？

          

家樂(lè)福永輝超市和大潤(rùn)發(fā)被稱(chēng)為中國(guó)傳統(tǒng)零售行業(yè)三巨頭，大潤(rùn)發(fā)在傳統(tǒng)零售行業(yè)的地位舉足輕重，在傳統(tǒng)零售行業(yè)深受打擊的時(shí)候，大潤(rùn)發(fā)還能保持正向增長(zhǎng)，這是傳統(tǒng)零售行業(yè)所羨慕的。但是由于各種因素，大潤(rùn)發(fā)并沒(méi)有成為像沃爾瑪那樣的零售巨頭，也可能是由于生不逢時(shí)時(shí)間未夠，在大潤(rùn)發(fā)快速發(fā)展的時(shí)候，一個(gè)新的模式興起了，中國(guó)慢慢的進(jìn)入到了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，大潤(rùn)發(fā)還未發(fā)展到極致，傳統(tǒng)零售行業(yè)已經(jīng)落后了。今天我們來(lái)討論一下大潤(rùn)發(fā)有沒(méi)有生鮮配送中心？它的生鮮配送中心怎么樣？ 
大潤(rùn)發(fā)有沒(méi)有生鮮配送中心？
關(guān)于大潤(rùn)發(fā)有沒(méi)有生鮮配送中心，答案是有的。大潤(rùn)發(fā)在與阿里強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之后，發(fā)展也是十分快速，就拿2019年上半年的數(shù)據(jù)來(lái)看，大潤(rùn)發(fā)的母公司零售營(yíng)收540億元，增長(zhǎng)0.6%，在傳統(tǒng)零售業(yè)深受打擊的情況下，還能實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)實(shí)在讓人震驚，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)30億元，增長(zhǎng)3.2%，兩項(xiàng)數(shù)據(jù)都保持了增長(zhǎng)，大潤(rùn)發(fā)漸入佳境。
這樣一個(gè)龐大的企業(yè)，它的過(guò)人之處就在于它擁有自己的生鮮配送中心。它不像其他的傳統(tǒng)零售行業(yè)一樣由物流公司統(tǒng)一配送，大潤(rùn)發(fā)擁有自己的生鮮配送中心，這樣可以實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一發(fā)貨，統(tǒng)一儲(chǔ)存，統(tǒng)一配送，大大提高了物流效率，也節(jié)省了相關(guān)人力資源，使各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，而且大潤(rùn)發(fā)的生鮮配送中心結(jié)構(gòu)也非常好，它一共分為三層結(jié)構(gòu)，每層結(jié)構(gòu)都有自己的專(zhuān)屬作用，這樣大大提高了空間利用率，可以?xún)?chǔ)存更多的生鮮產(chǎn)品。?
大潤(rùn)發(fā)的生鮮配送中心怎么樣？
大潤(rùn)發(fā)的生鮮配送中心優(yōu)點(diǎn)在于結(jié)構(gòu)分明，空間利用率大，條理清晰。而且大潤(rùn)發(fā)生鮮配送中心的管理也層層分明，各個(gè)環(huán)節(jié)都有各個(gè)環(huán)節(jié)專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人，每個(gè)環(huán)節(jié)之間相互獨(dú)立，但各各環(huán)節(jié)之間又相互依靠。這樣可以保證配送效率，而且大潤(rùn)發(fā)的生鮮配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一配送也有利于它的連鎖經(jīng)營(yíng)模式。?
關(guān)于大潤(rùn)發(fā)有沒(méi)有生鮮配送中心這個(gè)問(wèn)題，答案肯定是有的，而且大潤(rùn)發(fā)的生鮮配送中心也非常完善，很值得其他傳統(tǒng)零售行業(yè)借鑒，在與阿里聯(lián)手的這幾年中，大潤(rùn)發(fā)的發(fā)展也越來(lái)越好，我們期待大潤(rùn)發(fā)未來(lái)的數(shù)字轉(zhuǎn)型。