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? 近兩年來,在資金的支持下,社區(qū)團購迅猛發(fā)展,今年已經達到進入的整合發(fā)展期。一些團購平臺正在合并,一些團購平臺正在萎縮,一些團購平臺已經關閉。然而,從今年開始,越來越多的快速消費品企業(yè)、零售企業(yè)、創(chuàng)新企業(yè)和經銷商企業(yè)越來越關注社區(qū)零售的新模式,并試圖創(chuàng)新各種社區(qū)零售模式。在這樣一個關鍵時刻,京東成立了社區(qū)團購聯盟。那么京東社區(qū)團購聯盟的價值?京東社區(qū)團購聯盟供應鏈建設是怎樣的?
京東社區(qū)團購聯盟的價值?
? 我認為,這是在產業(yè)轉型的特殊時期,重新定義模式價值,充分發(fā)揮京東的各種優(yōu)勢,是促進行業(yè)健康發(fā)展的重要體現。在這樣一個特殊時期,京東發(fā)起并建立了社區(qū)團購聯盟。目前,聯盟的啟動得到了許多零售企業(yè)、經銷商企業(yè)和社區(qū)團購企業(yè)的積極響應。
? 據相關報道,在不到一個月的時間里,京東現有合作伙伴已超過290家,覆蓋224個城市,合作企業(yè)負責人超過4.8萬人,合作企業(yè)月銷售額近4億元。與此同時,團盟企業(yè)擁有或覆蓋線下門店6756家,擁有58萬平方米的自有配送倉庫和2651輛汽車。形成了較好的市場反應和規(guī)模優(yōu)勢。
京東社區(qū)團購聯盟供應鏈建設是怎樣的?
? 一是將京東的3C消費品和京東的生鮮食品結合起來,充分發(fā)揮兩大集團的供應鏈優(yōu)勢。目前,在計劃中的與家庭相關的消費品中,京東的兩大商業(yè)集團基本上可以覆蓋80%左右的商品,這可以滿足大家在社區(qū)集團購買商品結構中供應商品的需求。
? 二是利用京東在線電子商務大數據幫助社區(qū)團購準確選品。由于社區(qū)購買的商品具有很強的地域性,基本上不可能向全國銷售一整批商品。借助京東的電子商務大數據,我們可以看到不同地區(qū)不同的熱賣商品數據,并根據不同地區(qū)推出不同的產品。
? 三是進行從客戶到客戶的逆向定制。對于通過電子商務大數據選品出來的熱賣商品,有可能是一些品牌。如果這些品牌想要與他們談判,實際上是非常困難的。京東將基于逆向定制資源和大數據選品中的這些數據,參考相同用途、類別、價格范圍和規(guī)格的數據,逆向定制成本性能更高、毛利更好的產品,以滿足京東企業(yè)的需求。
? 第四,品牌輸出,通過整合企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢,逐步在社區(qū)渠道中打造新品牌,形成獨特的特色品牌,提升聯盟優(yōu)勢。
? 在關鍵時刻,京東提出聯盟是很明智的選擇。