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蔬菜配送是以蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品從產(chǎn)地或一批市場流通到消費(fèi)者過程中的一個環(huán)節(jié)。那么蔬菜配送公司生意怎么做才能開拓市場,做到盈利呢?
首先,如果你想創(chuàng)立一家蔬菜配送公司,應(yīng)該找到自己的定位,簡單來說,你想服務(wù)于哪種類型客戶,一般配送公司客戶分為,社會餐飲類客戶、企事業(yè)單位客戶、生鮮超市客戶等,確定好服務(wù)客戶后,才能更好的去找到對應(yīng)的標(biāo)桿客戶,進(jìn)而開拓市場。
其次,就是如何盈利了。眾所周知,蔬菜配送公司一般的運(yùn)作流程分為,訂貨、采購、分揀、庫存、配送等流程,那么如何優(yōu)化這些流程,就是提升盈利的技巧了。
一、采購
如何采購到物美價廉的商品是一家配送公司的采購應(yīng)該去思考的。一般來說,配送公司都是做的全品類的生意,那么這其中就涉及到蔬菜、禽類、蛋、熟食、糧油等等。每個品類都對應(yīng)大大小小不同的供應(yīng)商,這其中蔬菜類非標(biāo)品價格時常波動,質(zhì)量差距大,如果采購人員不夠?qū)I(yè),一年下來可能就損失掉大部分利潤。
二、庫房管理
庫房是一個配送中心的重中之重,從建設(shè)之處就應(yīng)該考慮效率、儲存及安全性的問題。同時庫房的管理制度也應(yīng)該設(shè)計完善,簡單來說,如果庫房因為設(shè)計不夠嚴(yán)謹(jǐn)導(dǎo)致每天食材儲存損耗過大,每年的利潤損失也是不可小覷。
三、配送排線問題
配送的及時性和路線是否足夠優(yōu)化,影響到企業(yè)的服務(wù)形象及每年配送的花費(fèi)上。那么專業(yè)的配送排線軟件就應(yīng)該是蔬菜配送企業(yè)的標(biāo)配。
四、財務(wù)管理問題
蔬菜配送大家都知道服務(wù)大客戶時,一般都涉及到一個賬期的問題,同時小客戶每天的對賬也是一個繁瑣的事情,那么如何規(guī)范且安全的管理財務(wù),做到有帳可依、財務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,就很重要,這樣年底盤賬,才能正確的分析哪塊的利潤出自哪里,來年做好規(guī)劃。
說了這么多,您應(yīng)該對蔬菜配送生意有了一個基本的認(rèn)識,如何做好蔬菜配送生意,小編今天就分享這么多,歡迎一起共同探討!