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興盛優(yōu)選歷經(jīng)五輪融資,最新一輪融資后企業(yè)估值達(dá)40億美元。2018年興盛優(yōu)選完成數(shù)千萬美元A輪融資,領(lǐng)投方為今日資本。此后,公司在2019年完成3輪融資,參與者分別有騰訊和KKR集團(tuán)等。
2020年7月,興盛優(yōu)選歷時(shí)將近一年后完成新一輪C+輪8億美元融資。領(lǐng)投方為KKR 集團(tuán),騰訊、紅杉中國等跟投,投后估值已達(dá)40億美元,目前為社區(qū)團(tuán)購行業(yè)的最大獨(dú)角獸。
興盛優(yōu)選市場布局
社區(qū)團(tuán)購發(fā)軔于下沉市場、適應(yīng)了從二線城市到農(nóng)村的廣闊市場,這是外賣等目前主流的O2O業(yè)務(wù)模式難以比擬的。
至2020年9月,興盛優(yōu)選已覆蓋13個(gè)省、161個(gè)地級(jí)市、938個(gè)縣市級(jí)、4777個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和31405個(gè)村。
參照每個(gè)省14個(gè)地級(jí)市、100個(gè)縣、1460個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和24000個(gè)村估算,興盛優(yōu)選在縣市一級(jí)已實(shí)現(xiàn)較好的覆蓋。
2020年,疫情深刻改變了用戶的生鮮購物方式和信息獲取方式,一方面社區(qū)團(tuán)購的訂單密度、客單價(jià)均有提升,同時(shí)疫情之下農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)地滯銷,采購成本降低。
根據(jù)興盛優(yōu)選的公開演講:
2019年9月GMV為11億元,日均訂單量近400萬單,對(duì)應(yīng)客單價(jià)約9-10 元;
2020年9月,日訂單量達(dá)800萬,年GMV為400億估算,其客單價(jià)在15-20元。
訂單密度上,根據(jù)興盛優(yōu)選的公開演講,2020年上半年成熟門店客單量是2019年上半年的5倍。
疫情中農(nóng)產(chǎn)品在產(chǎn)地滯銷,采購成本大幅下降,多個(gè)品類毛利率從常規(guī)的15%-20%提升至40%-50%。
社區(qū)團(tuán)購本質(zhì)是渠道創(chuàng)新,足夠的訂單密度和客單價(jià)是保證渠道正常運(yùn)作的條件,對(duì)消費(fèi)者而言社區(qū)團(tuán)購購物具有低價(jià)、空間距離近但需要次日提的特點(diǎn)。