生鮮電商運營模式哪個好？生鮮電商運營模式該如何選擇？

          


生鮮產品對于消費者來說，是剛需品。中國人口眾多，在互聯(lián)網發(fā)展快速的基礎上，人們也已經習慣網上購物，這也就為生鮮電商行業(yè)的發(fā)展，提供了很好的基礎。
生鮮是電商最后一個堡壘，聲息電商有廣闊的萬億市場，這也就不難理解，創(chuàng)業(yè)者和資本對于“買菜”事業(yè)的熱情了。
目前，在國內市場不管是電商平臺還是傳統(tǒng)的線下超市，甚至連物流企業(yè)都踴躍地加入到了生鮮電商的爭奪戰(zhàn)，模式也非常多樣。
生鮮電商運營模式哪個好？

這里分析一下各種模式的優(yōu)缺點。
一、綜合電商平臺
比如天貓的喵生鮮，蘇寧的蘇鮮生，京東，一號店等等。
但他們只是一個平臺，不是自營，主要以眾多商家入駐為主，很難標準化。
優(yōu)勢是本身的流量夠大，用戶對平臺的熟悉度強。
二、物流電商
最典型的就是順豐優(yōu)鮮，依托強大的物流能力起家。
優(yōu)勢就是物流，劣勢就是成本高。
三、傳統(tǒng)的食品供應商
進入互聯(lián)網市場，中糧我買網、光明菜管家，是傳統(tǒng)食品公司進軍生鮮電商的兩位典型代表。
優(yōu)勢在供應上，軟肋是物流，生鮮物流成本是非常高的。
四、農場直銷
比如多利農莊、沱沱公社；
依托自己的農場打造生鮮電商，他們自產自銷，產品上比較有優(yōu)勢。
五、垂直電商
甫田網、本來生活網，兩鮮網，易果網，天天果園。
這些都是最早生鮮電商的發(fā)起者，非常專注小而美的細分，未來發(fā)展前景看好。
六、社區(qū)O2O模式
比如京東到家，小區(qū)雷購。
小美生活，專注1小時送到家。
現(xiàn)在生鮮市場大局未定，說什么的都為時尚早。
生鮮電商運營模式該如何選擇？
要想運營生鮮電商，選擇何種運營模式時，需要自己先考慮以下幾個條件：
1. 是否有線下實體店
2. 是否有長期合作保質保量的供應商
3. 是否有實力強的物流
4. 是否有切實有效的引流方案
5. 是否有接地氣的真實需求
6. 是否有差異化的運營方式
總的來說，生鮮電商不論在選擇哪種模式時，都要有現(xiàn)金流做支撐，有強大的供應鏈做支撐。另外，生鮮電商在選擇模式時，一定要結合自身發(fā)展方向，選一個適合自己的模式，結合自身實力進行選擇。
目前從生鮮電商行業(yè)發(fā)展來看，生鮮電商正在以一個高速發(fā)展姿態(tài)向前推進，目前似乎也沒有哪種模式完全符合發(fā)展進程。但是，可以預測的是，生鮮電商的未來前景還是很可觀的，如果模式驗證成功，那么將會帶動更多的巨頭入場，加碼戰(zhàn)場。