沃爾瑪生鮮農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理是怎樣的？它是如何進行管理的呢？

          


從20世紀(jì)九十年代初沃爾瑪進入中國市場以來，沃爾瑪在國內(nèi)21個省超過150個城市建立了超過400家大型購物廣場，截止到2009年沃爾瑪，沃爾瑪在中國就已經(jīng)在14個省和直轄市建立了農(nóng)超對接基地，帶動農(nóng)民28.3萬人，這些都為今天沃爾瑪農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理的成功做了很好的鋪墊，今天我們就來具體了解一下沃爾瑪?shù)霓r(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈管理吧？

沃爾瑪農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)商的選擇
沃爾瑪農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)會根據(jù)所采購產(chǎn)品的種類。要求和品種內(nèi)容的不同，沃爾瑪會和供應(yīng)商達成四種合作形式：即短期型，長期型，滲透型，和聯(lián)盟型。
對于生鮮農(nóng)產(chǎn)品，一般會和供應(yīng)商建立聯(lián)盟型伙伴關(guān)系，提高供應(yīng)鏈競爭力，當(dāng)你和聯(lián)盟伙伴互相信任，坦誠溝通的基礎(chǔ)上建立共贏關(guān)系時，這時你和供應(yīng)商的目標(biāo)一致，這時供應(yīng)商就會和你共同做起，一起控制支出，維護客戶，這種合作形式為沃爾瑪供應(yīng)鏈的成功奠定了基礎(chǔ)。
當(dāng)然在供應(yīng)商的選擇上沃爾瑪也是非常嚴(yán)格的，包含四個檢驗標(biāo)準(zhǔn)，和原則統(tǒng)一執(zhí)行，他們要求的原則是：
供應(yīng)商必須嚴(yán)格遵守勞動法規(guī)；
為員工提供安全的工作環(huán)境，并提供應(yīng)急醫(yī)療設(shè)備；
同時對員工也需要進行培訓(xùn)后才能上崗。
這些選擇為沃爾瑪農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng)提供了很好的保障。

沃爾瑪農(nóng)產(chǎn)品物流配送管理
沃爾瑪獨具特色且高效的物流運輸和配送系統(tǒng)成就了他的商業(yè)奇跡。先進的物流配送系統(tǒng)不僅為公司節(jié)約了很多運行成本，還使沃爾瑪完成了對消費者天天低價的承諾。
高效的配送中心實現(xiàn)了兩方面的作用，一是積累足夠的現(xiàn)貨庫存，二是將商品集中后由供應(yīng)商統(tǒng)一送至配送中心，統(tǒng)一接收，交貨，檢查，送貨。加強了自身的監(jiān)管力度，使分散的庫存集中到了一起，達到高效配送的目的。
還有配送中心的自動化運營和管理保證傳送的商品可以實時監(jiān)控追蹤商品的存儲和運輸狀態(tài)。為了保證生鮮農(nóng)產(chǎn)品的安全品質(zhì)，沃爾瑪在不斷的探索有效的配送模式。
FDC配送系統(tǒng)無疑是沃爾瑪生鮮農(nóng)產(chǎn)品配送的首選，在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下經(jīng)過系統(tǒng)檢測品質(zhì)合格的商品將以冷鏈物流配送的方式在24小時內(nèi)送至沃爾瑪各個門店，為農(nóng)產(chǎn)品的安全提供了切實的保障沃爾瑪在農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈配送中不斷的創(chuàng)新和堅守使得它在眾多供應(yīng)鏈中取得勝利，在未來的發(fā)展中，相信它的這種精神會讓它不斷前行，不斷呈現(xiàn)最好的產(chǎn)品至千家萬戶。