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食享會(huì)團(tuán)長(zhǎng)怎么而盈利?食享會(huì)怎么樣?

發(fā)布時(shí)間:2019年12月27日
          

如今,有許多賺錢(qián)的方法。許多人選擇當(dāng)社區(qū)團(tuán)購(gòu)團(tuán)長(zhǎng)來(lái)賺錢(qián)。小編認(rèn)為這是一個(gè)非常好的決定。食享會(huì)是中國(guó)領(lǐng)先的社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái),在主要城市的社區(qū)招募社區(qū)團(tuán)長(zhǎng)。團(tuán)長(zhǎng)可以以低于市場(chǎng)價(jià)20% ~ 30%的折扣購(gòu)買(mǎi)日用品。那么很多人就要問(wèn)了,食享會(huì)團(tuán)長(zhǎng)怎么盈利?食享會(huì)怎么樣?

  1. 食享會(huì)團(tuán)長(zhǎng)怎么賺錢(qián)?

目前,食享會(huì)正與國(guó)內(nèi)外數(shù)百個(gè)基地合作,大規(guī)模采購(gòu)水果。你會(huì)喜歡這里買(mǎi)的水果。與附近的水果店相比,產(chǎn)地直采的水果便宜30%,新鮮30%,速度快30%,滿足了每個(gè)人對(duì)“新鮮、快速、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)”新鮮水果的需求。只要你是一個(gè)知道如何在網(wǎng)上購(gòu)物的人,不管是學(xué)生還是寶媽?zhuān)愣伎梢赃x擇加入食享會(huì)。它的目的是與更多人分享一些負(fù)擔(dān)得起的高質(zhì)量產(chǎn)品。

食享會(huì),是新信息時(shí)代網(wǎng)絡(luò)層面的投資項(xiàng)目。雖然品牌建立時(shí)間不長(zhǎng),只有3年左右,但它在商業(yè)市場(chǎng)上獲得的社會(huì)參與意愿超出了公眾的想象。選擇加入食享會(huì)有利可圖嗎?毫無(wú)疑問(wèn),答案是肯定的,這就是為什么市場(chǎng)上有這么多人愿意加入食享會(huì)的原因。它不僅投資成本低,一般可控制在5000-6000元之間,而且收入非??捎^。食享會(huì)團(tuán)長(zhǎng)可以通過(guò)抽成以及品牌的工資賺錢(qián),業(yè)績(jī)好甚至可以月入過(guò)萬(wàn)。

  1. 食享會(huì)怎么樣

生鮮產(chǎn)品是食享會(huì)的主打產(chǎn)品,因?yàn)槭诚頃?huì)可以通過(guò)生鮮類(lèi)別切入“家庭消費(fèi)場(chǎng)景”。平臺(tái)類(lèi)別包括四個(gè)主要類(lèi)別:生鮮產(chǎn)品、休閑小吃、美妝產(chǎn)品以及家庭用品。而目前,食享會(huì)的生鮮產(chǎn)品占比仍然很高,達(dá)到了GMV的百分之六十。

在產(chǎn)品渠道方面,食享會(huì)更多的將分銷(xiāo)渠道側(cè)重到了社區(qū)寶媽的身上。

與S2B2C社區(qū)分銷(xiāo)模式相似,寶媽負(fù)責(zé)前端銷(xiāo)售和社群的關(guān)系維護(hù);平臺(tái)則為寶媽提供四項(xiàng)幫助,包括品牌,程序以及供應(yīng)鏈方面。

而在市場(chǎng)擴(kuò)展方面,傳統(tǒng)電商一般都是使用在線裂變的方式,但是食享會(huì)以社區(qū)為線下節(jié)點(diǎn),一位寶媽就覆蓋了大約300-500個(gè)家庭。而寶媽只要建立分銷(xiāo)系統(tǒng),就一直可以獲得傭金,營(yíng)銷(xiāo)成本始終存在。從零售角度來(lái)看,食享會(huì)更像一個(gè)“連鎖系統(tǒng)”。

與開(kāi)店模式、社區(qū)柜臺(tái)和商店柜臺(tái)相比,低綜合成本和流動(dòng)紅利是社區(qū)團(tuán)購(gòu)的兩個(gè)明顯優(yōu)勢(shì)。但與此同時(shí),問(wèn)題是這種模式的閾值低,如何建立屏障,以及如何將爆發(fā)性和穩(wěn)定性結(jié)合起來(lái)。

而食享會(huì)的門(mén)檻似乎很低,但事實(shí)上其在每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都變得有競(jìng)爭(zhēng)力。在銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)上,根據(jù)公司提供的數(shù)據(jù),食享會(huì)的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)目前已覆蓋15個(gè)省的30多個(gè)城市,并在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)發(fā)了1萬(wàn)個(gè)住宅區(qū)。一方面,它受益于模型較輕,可以迅速下沉;另一方面,它還考驗(yàn)著平臺(tái)跨區(qū)域和本地化的資源以及所有各方的組織管理能力。

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