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蔬東坡微信公眾號(hào)
隨著社區(qū)團(tuán)購的運(yùn)營模式明晰,一大批玩家獲得巨額融資,而本身自帶供應(yīng)鏈資源的企業(yè)則更受資本親睞,如興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)等。為什么在社區(qū)團(tuán)購中除了平臺(tái)、團(tuán)長、商品。為什么供應(yīng)鏈也顯得如此重要?蔬東坡社區(qū)團(tuán)購?fù)ㄟ^自身生鮮配送經(jīng)驗(yàn),和大家一起探討。
目前,社區(qū)團(tuán)購有4種配送方式:
第一種是一件代發(fā)(散戶模式:物流成本大);
第二種是產(chǎn)地落地配到銷地城市倉,城市物流到社區(qū),在社區(qū)內(nèi)自提或者送貨上門(強(qiáng)企模式:極強(qiáng)的供應(yīng)鏈能力);
第三種是銷地倉直接宅配給用戶(主流模式:當(dāng)?shù)嘏l(fā)市場建倉,自配送或外包配送到當(dāng)?shù)厣鐓^(qū));
第四種是及時(shí)配送,即用戶在社區(qū)微信群里下單半小時(shí)能從前置倉出庫送到用戶家里(社區(qū)生鮮門店+社群模式)。
生鮮做為社區(qū)團(tuán)購中最關(guān)鍵、占比會(huì)超過30%的關(guān)鍵品類,是團(tuán)購企業(yè)不能割舍的部分,而如果團(tuán)購企業(yè)想用生鮮引流,并且能夠達(dá)到穩(wěn)定的供給,最大挑戰(zhàn)是供應(yīng)鏈。
供應(yīng)鏈決定了社區(qū)團(tuán)購的深度和廣度:
以強(qiáng)企模式介紹,社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品從產(chǎn)地到一批到二批到前置倉是一個(gè)非常長的流程,貨品的成本和人員運(yùn)營的投入都會(huì)比較高。而基于社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品今日或次日達(dá)的特性,對(duì)供應(yīng)鏈會(huì)形成極強(qiáng)的挑戰(zhàn)。
從消費(fèi)體驗(yàn)來看,顧客一定是希望有更豐富商品選擇的,但如果通過團(tuán)購方式提供的品項(xiàng)很多,成本會(huì)上升,效率會(huì)下降。比如更多損耗問題。
隨著資本入場、賽道加速,進(jìn)入的門檻將越來越高,屆時(shí)市場上的主流玩家和頭部公司在團(tuán)長的拓展和管控上將越來越趨同,很可能陷入補(bǔ)貼大戰(zhàn)。
而真正導(dǎo)致競爭力分野的將是供應(yīng)鏈能力,能否提供持續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品將成為制勝之道,這個(gè)階段也將是社區(qū)團(tuán)購真正變成常態(tài)渠道還是資本套現(xiàn)離場剩下一地雞毛見分曉的時(shí)候。
蔬東坡團(tuán)購系統(tǒng) 區(qū)別于其他團(tuán)購系統(tǒng)最核心的功能就是供應(yīng)鏈。市面上其他團(tuán)購系統(tǒng)僅對(duì)社區(qū)團(tuán)購的平臺(tái)、團(tuán)長、微信商城進(jìn)行梳理構(gòu)造,而對(duì)供應(yīng)鏈幾乎沒有思考和布局,這會(huì)對(duì)團(tuán)購企業(yè)的發(fā)展空間形成制約,而由于生鮮等產(chǎn)品供應(yīng)鏈的復(fù)雜性,并不易于開發(fā),很可能導(dǎo)致企業(yè)在后期競爭中發(fā)展乏力,只能選擇更換系統(tǒng),屆時(shí)只會(huì)增加企業(yè)的成本、并會(huì)造成用戶流失。
社區(qū)團(tuán)購如果進(jìn)入后半場,真正優(yōu)秀的、做事業(yè)的公司留下來,認(rèn)真打磨供應(yīng)鏈體系,將對(duì)解決農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化問題產(chǎn)生直接的推動(dòng),從而促進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展。而隨著品類的拓展,在相當(dāng)長一段時(shí)間內(nèi)將有利于提升居民消費(fèi)品質(zhì),這將是這一爆款商業(yè)模式可以期待的重大社會(huì)意義。
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