個(gè)人羅瑞桐之銀豹對(duì)接

          
一、客戶背景
客戶是專門做餐飲客戶的，自己也有些生鮮門店，加上大大小小的餐飲客戶也有二三十家，日流水有兩三萬(wàn)。主要是蔬菜和肉類的配送，分揀場(chǎng)地就是水渡河的一個(gè)幾百平的檔口，分揀員目前只有兩個(gè)，有四五條線路需要配送，還有幾個(gè)臨時(shí)專做配送的司機(jī)。之前一直是手工單，再加上疫情的影響，業(yè)務(wù)也不敢擴(kuò)大，而且對(duì)于有系統(tǒng)支撐的配送公司去承接單位食堂和學(xué)校也有很大的優(yōu)勢(shì)等等。在很多因素的影響下，目前只能做量小的餐飲客戶，而且目前的工作量已經(jīng)達(dá)到了極限，很是急需要系統(tǒng)去全面的統(tǒng)一管理。
二、使用蔬東坡系統(tǒng)的改變
下單由之前的手工單，變成現(xiàn)在公眾號(hào)和小程序等多種下單方式并行，節(jié)省時(shí)間的同時(shí)，避免了很多錯(cuò)單漏單的情況。
2.采購(gòu)：通過(guò)采購(gòu)任務(wù)的模式靈活的分配供應(yīng)商，然后去生成采購(gòu)單，采購(gòu)員通過(guò)采購(gòu)助手去查看代采購(gòu)的采購(gòu)單，部分聯(lián)營(yíng)供應(yīng)商就單獨(dú)設(shè)置分揀賬號(hào)，按照商品二級(jí)分類去設(shè)置權(quán)限，通過(guò)分揀設(shè)備查看配貨任務(wù)。這里加快了采購(gòu)任務(wù)的派發(fā)，采購(gòu)員也能夠及時(shí)的去采購(gòu)，同時(shí)只要一下單供應(yīng)商也能夠及時(shí)的收到配貨信息。
3.分揀：目前客戶分揀場(chǎng)地是有三套設(shè)備，相比較之前的手工，分揀場(chǎng)地使用分揀設(shè)備是大大提高了分揀效率、減少出錯(cuò)率。那些配備了分揀設(shè)備的供應(yīng)商是由供應(yīng)商分揀然后送到分揀場(chǎng)地直接投框的，同時(shí)使用供應(yīng)商小程序去查看每天的應(yīng)收賬款，所以供應(yīng)商這一塊的數(shù)據(jù)處理也是不需要擔(dān)心的。

4.應(yīng)收應(yīng)付：及時(shí)的做采購(gòu)單的入庫(kù)和訂單的發(fā)貨出庫(kù)，在財(cái)務(wù)的采購(gòu)結(jié)算和客戶結(jié)算只可以很直觀的查看應(yīng)付賬款，財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不管是對(duì)賬還是結(jié)算都是很靈活的。
三、如何對(duì)接銀豹及優(yōu)勢(shì)
1.應(yīng)用場(chǎng)景：
一部分生鮮配送企業(yè)有自營(yíng)的生鮮門店或餐飲門店，門店的人員對(duì)電腦不精通做單據(jù)容易出錯(cuò)，且日常比較繁忙，希望能跟配送中心系統(tǒng)數(shù)據(jù)打通，門店自動(dòng)根據(jù)配送中心的配送單生成進(jìn)貨單，減少門店的操作，提高工作效率。
2.功能說(shuō)明：
門店通過(guò)小程序下單，后臺(tái)收集門店的單據(jù)，做匯總采購(gòu)，然后采購(gòu)單收貨入庫(kù)之后就開始分揀，再等司機(jī)送完貨，如果訂單有變更再更改訂單，沒(méi)問(wèn)題就發(fā)貨出庫(kù)。最后蔬東坡系統(tǒng)的配送訂單發(fā)貨出庫(kù)后同步給銀豹系統(tǒng)，作為銀豹系統(tǒng)的進(jìn)貨單。這樣門店就可以實(shí)時(shí)的管理到商品的庫(kù)存，提高效率。
總的來(lái)說(shuō)，做生鮮行業(yè)選擇一款好的系統(tǒng)事半功倍，如果還能夠根據(jù)客戶需求去對(duì)接第三方軟件的系統(tǒng)，那就是錦上添花了。做生鮮配送，就找蔬東坡。