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提升服務(wù)技能,助力客戶成功!蔬東坡舉辦2021實施工程師技能大賽

發(fā)布時間:2021年07月24日
          

7月16日~17日,蔬東坡客戶成功部在長沙舉辦2021年三季度技能比武大賽,來自全國各大服務(wù)中心的數(shù)十位選手參與了本次比賽。

凝心聚力,蓄勢待發(fā)

在這個熱情似火的夏天,蔬東坡客戶成功部Q3技能比武大賽正在激情上演。

活動以“凝心聚力,蓄勢待發(fā)”為主題,包括CSM系統(tǒng)培訓,項目管理認知,“最佳實踐”,技能比拼,“我的實施故事”分享,優(yōu)秀學員頒獎等環(huán)節(jié)。

其中,最佳實踐環(huán)節(jié)包括商品,客戶,訂單,采購,加工,配置等場景演練實操,根據(jù)專業(yè)性質(zhì)采用理論或現(xiàn)場實操的方式進行。

1、鍛造技能,提升服務(wù)品質(zhì)

“只有幫助客戶成功了,蔬東坡才可能成功?!?/span>

任正非也有相同的理念,在他看來,華為的成功不是賺了多少錢,不是制造了多少個億萬富翁,不是研發(fā)出了多少牛的產(chǎn)品,不是突破了多少項尖端技術(shù),而是助力客戶成功。

作為一家生鮮SaaS ERP企業(yè),蔬東坡始終堅持客戶第一,全面助力客戶成功。為深化服務(wù)意識,規(guī)范服務(wù)標準,加強對客服務(wù)質(zhì)量的提升,從而更好地服務(wù)客戶。因此,在這個夏天,蔬東坡精心舉辦了這場技能比武大賽。

在實際操作工作中,如何才能更好地幫助客戶成功?蔬東坡從幫助客戶建立信息檔案,到幫助客戶系統(tǒng)實施上線,制定了一套完整的體系。

蔬東坡客戶成功SOP,實施上線“八步走”:

提前與客戶溝通好時間,并制定周密的實施計劃表,到客戶現(xiàn)場后,給客戶進行培訓,每個執(zhí)行步驟,都有嚴格的審核機制,確認客戶滿意后,方能交付。

2、技能大比拼,競賽展風采

技能比武大賽分為初賽復(fù)賽兩個階段。

初賽以筆試的形式開展,考核學員在實施過程中,各個場景遇到的問題,筆試成績優(yōu)秀者,才能進入復(fù)賽。

最佳實踐環(huán)節(jié),各小組成員積極參與,學習為氛圍濃厚

復(fù)賽分為兩輪。

第一輪,根據(jù)模擬場景,為客戶提出解決方案,并在臺上演講解說,主要考核學員在實際操作過程中,提出堅決方案的能力。

第二輪,分享“我的實施故事”。分享在實施過程中,遇到的典型案例,從發(fā)現(xiàn)問題,到解決問題,從制定實施計劃表,到幫助客戶系統(tǒng)上線,分享他們與客戶之間的故事。

經(jīng)過一番比拼,最終3名學員從數(shù)十位選手中成功脫穎而出,斬獲冠、亞、季軍,他們分別是劉俊、李鑫鵬、杜強。

隨后,蔬東坡COO容柏清,研發(fā)總監(jiān)趙密,高級人力資源經(jīng)理周香連,為他們頒發(fā)榮譽證書。

3、學習先進標兵,汲取榜樣力量

會上,蔬東坡對工作中表現(xiàn)突出的新老員工,進行表彰和獎勵,并為他們授予服務(wù)之星,奮斗之星,最佳新人等榮譽。

圖↑ 蔬東坡COO 容柏清,客戶成功總監(jiān) 胡平亮,為最佳服務(wù)之星,最佳奮斗之星,最佳新人,頒發(fā)榮譽證書。

榜樣的力量,催人奮進。為了“讓生鮮人每天多睡兩小時”,我們每一位蔬東坡人都應(yīng)該從榜樣中,汲取奮進的力量,不斷提升自我,從而更好地服務(wù)好每一位客戶。

在結(jié)業(yè)典禮上,客戶成功總監(jiān)胡平亮,客戶運營總監(jiān)林俊杰,部門經(jīng)理黃旭,為學員頒發(fā)結(jié)業(yè)證書,鼓勵他們繼續(xù)做好每一項工作,在自己的崗位上,努力發(fā)光發(fā)熱。

學習典型案例,提升業(yè)務(wù)能力

以銅為鏡,可正衣冠;以史為鑒,可知興替。

蔬東坡客戶實施工程師,在幫助客戶系統(tǒng)實施上線的實踐過程中,不斷成長和提升,成為了獨當一面的專業(yè)人才。在比賽過程中,進入復(fù)賽的學員,分享了他們與客戶之間的“實施故事”,給了大家很多啟發(fā)。

1、劉?。号R危受命,千里馳援

2021年5月,蔬東坡實施工程師劉俊,正在廣西北海為客戶開展實施上線工作。

當天下午,劉俊接到一項緊急任務(wù),需要馬上前往新疆,幫助客戶處理一項緊急任務(wù)。劉俊臨危受命,坐上當天的末班機,千里馳援新疆菜籃子。

在“跨越”半個中國,抵達烏魯木齊機場后,劉俊馬上趕往客戶現(xiàn)場,拿著在路上準備好的解決方案,與郭總進行溝通。

雙方對解決方案達成一致后,劉俊協(xié)助郭總召集各個部門一起開會,解決目前遇到的數(shù)據(jù)核對問題,并為客戶推薦了幾個新版本的功能,成功讓客戶的工作量減少了50%。

“第二天,就把積壓的核對工作完成大半;第三天,根據(jù)定制的功能整理好了所有核對工作,成功完成任務(wù),也獲得了客戶的一致認可?!?/span>

——蔬東坡 劉俊

劉俊在客戶現(xiàn)場連續(xù)奮戰(zhàn)了3天,為客戶梳理作業(yè)流程,培訓講解系統(tǒng)操作,幫助客戶解決燃眉之急,獲得客戶的充分肯定,被授予“服務(wù)熱情,盡職盡責”榮譽錦旗。

圖↑ 新疆菜籃子 郭總(左),蔬東坡 劉?。ㄓ遥?/span>

2、李鑫鵬:幫助客戶降低成本,提高效率

貴州景成通貿(mào)易有限公司,主要為客戶提供毛菜配送服務(wù)。之前使用其他使用財務(wù)系統(tǒng)下單,無法自動進行訂單匯總,需要手工核算,以及分揀數(shù)據(jù)采用手工手寫后錄系統(tǒng)的操作,工作流程較為原始。

為了幫助客戶解決這些難題,蔬東坡實施工程師李鑫鵬,給客戶提供了一個生鮮SaaS ERP解決方案,并給客戶推薦了一套分揀一體的智能稱重設(shè)備。

李鑫鵬前往客戶現(xiàn)場,幫助客戶系統(tǒng)實施上線,給員工進行系統(tǒng)操作培訓,使用蔬東坡分揀系統(tǒng)操作。

“分揀工在熟練操作后,配合自動打單系統(tǒng),可以達到比較理想的效果,蔬東坡系統(tǒng)自帶訂單匯總功能,省去了客戶手工計算商品采購數(shù)量的時間成本,大大提高了工作效率?!?/span>

——蔬東坡 李鑫鵬

圖↑ 蔬東坡 李鑫鵬(左)與景成通相關(guān)負責人 容總(右)

3、杜強:梳理工作流程,提升整體流暢度

在使用蔬東坡系統(tǒng)之前,由于崗位職責不清晰,分工不明確,導(dǎo)致保定央廚內(nèi)部的工作推動阻力較大。

蔬東坡實施工程師杜強,通過實地考察和多角度分析保定央廚現(xiàn)存的問題,為客戶提供了一份解決方案,幫助客戶梳理內(nèi)部工作流程。

隨后,保定央廚張總,親自帶頭,寫下了自己的崗位說明書。員工受到啟發(fā),在半天內(nèi)就把自己的崗位說明書寫出來了。

當天晚上,杜強和張總一起幫助員工審核及修正他們的崗位說明書。訂單,采購,分揀,庫管等部門員工,理清各自的崗位職責,在今后的工作中,極大地提升了整體協(xié)同作業(yè)和流暢度。

蔬東坡 杜強(左一),為客戶進行系統(tǒng)

在歷練中成長,在磨礪中收獲。

蔬東坡始終堅持客戶第一,在不斷實踐和探索過程中,提升服務(wù),更好地幫助客戶成功。后期,我們還將為大家分享更多“實施故事”,帶你了解生鮮人背后的故事。

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