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蔬東坡微信公眾號
面對線上流量枯竭的危機,互聯(lián)網(wǎng)平臺找到了最佳的突破口:社區(qū)團購。由于社區(qū)團購經(jīng)營的品類屬于是高頻+剛需的產(chǎn)品,所以可以通過線下為互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來源源不斷的流量。
因此,2020年互聯(lián)網(wǎng)大戰(zhàn)在社區(qū)打響,社區(qū)團購成為巨頭的必爭之地。
從整個經(jīng)營層面來說,社群團購模式不但可以為互聯(lián)網(wǎng)平臺帶來流量的突破,也能夠降低成本,提升效率。
互聯(lián)網(wǎng)平臺能夠以社區(qū)生活的剛需,用生鮮滿足人們的高頻消費,擴大平臺的邊界范圍,打造更大的生態(tài)平臺。從而能夠給平臺帶來更多的用戶,信息、數(shù)據(jù),在資本市場獲得更多籌碼,在競爭機制中占領上風。其次,社群團購則能夠以C2B模式,以團長為經(jīng)營個體,社群為經(jīng)營場景,用團購的方式驅(qū)動社區(qū)用戶消費。先有C端用戶產(chǎn)生需求訂單,再有企業(yè)組織采購或者生產(chǎn),可以降低經(jīng)營成本,減少庫存風險。相當于,平臺只需要做好供應鏈與賦能,不需要開一家店,就能以社群團長為經(jīng)營體,獲取連鎖零售的效應。
當互聯(lián)網(wǎng)巨頭、資本介入后社群團購的商業(yè)模式就變了。
為了更快地圈錢、占領市場,資本無所不用其極,開始燒錢補貼,惡意擾亂市場秩序。
市場監(jiān)管部門早已看出社區(qū)團購對市場的危害,所以在近日對5大社區(qū)團購平臺開出了650萬的罰單。不過,社區(qū)團購的模式是好的,當巨頭被罰,恰巧能夠給普通人帶來更多發(fā)展機會。
未來,我們可以在社區(qū)團購的基礎上,優(yōu)化商業(yè)模式,以社區(qū)為中心,社群為營銷場景,做社區(qū)+社群的電商模式。
社區(qū)與社群都是離人最近的,是最容易引流、圈粉、產(chǎn)生交易的。
現(xiàn)在每個小區(qū)幾乎都有3000人以上,那么以社群把有相同需求的人聚集在一起,就能根據(jù)人們的需求提供解決方案。不同于社區(qū)團購,傳統(tǒng)電商、社群電商、以及實體店。
社區(qū)+社群電商、不但可以銷售生鮮果蔬、同樣也能夠銷售熟食、服裝、母嬰用品等多種品類的商品。對比電商來說,社區(qū)+社群電商模式,則能夠以社區(qū)100-300米的范圍,與社群人群產(chǎn)生信任感,以社群建立互動、交流。其次,傳統(tǒng)的社群電商,雖然能夠以共同興起作為連接點,以社群作為經(jīng)營場景,但無論是社群成員之間,還是成員與經(jīng)營者之間,都沒有熟悉的感覺。而社區(qū)+社群電商則不同,相當于在小區(qū)群的基礎上,建立了一套商業(yè)體系。社群成員都是一個小區(qū)的,不但可以在線上交流互動、也可以在線下聊天溝通。
從這個角度去分析,未來只要在社區(qū)經(jīng)營好社群,不需要開店,一樣可以做生意。