社區(qū)團(tuán)購(gòu)成功案例有哪些？社區(qū)團(tuán)購(gòu)怎么做才能成功？

          


過去的一年時(shí)間內(nèi)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)備受關(guān)注。在擊穿社區(qū)場(chǎng)景之后，微信電商第一次有機(jī)會(huì)將觸手延伸到本地生活服務(wù)領(lǐng)域。精準(zhǔn)而龐大的社區(qū)人群，對(duì)于線上電商和線下零售，無疑都是緩解流量焦慮的良藥。
經(jīng)過一年的洗牌期，“巨頭亂戰(zhàn)”的局面越演越烈，但頭部效應(yīng)已經(jīng)初步形成，中小玩家在下半場(chǎng)的機(jī)會(huì)已經(jīng)所剩無幾。這也意味著，頭部陣營(yíng)在模式和打法上的迭代，已經(jīng)足以代表社區(qū)團(tuán)購(gòu)演化的路徑和真正的空間。
今天蔬東坡小編，就給大家說說社區(qū)團(tuán)購(gòu)成功案例有哪些？

成功案例一：新十薈團(tuán)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)
十薈團(tuán)成立于2018年4月，隸屬于北京我愛小城信息科技有限公司旗下商標(biāo)品牌?？偛课挥诒本?，以微信小程序形態(tài)，社區(qū)為入口，提供社區(qū)果蔬、生鮮及家居用品。倡導(dǎo)城市家庭優(yōu)享品質(zhì)生活，致力成為全球zui受歡迎的掌上社區(qū)連鎖便利店。19年8月份正式宣布完成和“你我您”的合并，并更名為新十薈團(tuán)。
發(fā)展情況：
成立于2018年4月，目前已覆蓋全國(guó)超過50個(gè)城市的6萬個(gè)社區(qū)，每月有200多萬用戶在平臺(tái)消費(fèi)，月銷售額達(dá)5億元，并由6萬多個(gè)團(tuán)長(zhǎng)提供營(yíng)銷和履約服務(wù)。
在產(chǎn)品方面，十薈團(tuán)追求ji致新鮮，組建了一支專業(yè)的買手團(tuán)隊(duì)，深入到全國(guó)各個(gè)地區(qū)的源產(chǎn)地，為消費(fèi)者精心挑選zui新鮮、zui優(yōu)質(zhì)的且ji具性價(jià)比的好物。有機(jī)會(huì)讓那些隱藏在大山深處、叢林秘境的美味被用戶所熟知，成為用戶餐桌的?？?。
在倉(cāng)配物流方面，十薈團(tuán)獨(dú)立且系統(tǒng)化地開發(fā)并運(yùn)營(yíng)了強(qiáng)大的全球產(chǎn)地供應(yīng)鏈資源，覆蓋華北、華東和華南的現(xiàn)代化區(qū)域中心倉(cāng)，配合多地城市的冷鏈城市倉(cāng)，以及現(xiàn)代化的冷鏈運(yùn)輸體系，編織成了一張數(shù)十萬平米從產(chǎn)地到餐桌的高效供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。
在用戶服務(wù)方面，十薈團(tuán)充分了解不同地區(qū)的用戶需求，打造一城一味，商品的品類更貼近當(dāng)?shù)赜脩舻娜粘Ｉ盍?xí)慣。值得一提的是，十薈團(tuán)正在推出小店計(jì)劃，扶持富有創(chuàng)業(yè)激情的團(tuán)長(zhǎng)開設(shè)一家自己的小店，十薈團(tuán)提供統(tǒng)一的店頭、裝修、資金等方面的扶持，幫助團(tuán)長(zhǎng)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。

成功案例二：食享會(huì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)
事實(shí)上，備受追捧的社區(qū)團(tuán)購(gòu)，其模式并不新鮮。但引爆這個(gè)陳舊模式的關(guān)鍵因素是生鮮。大部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)的品類結(jié)構(gòu)中，生鮮都是核心。例如，你我您的生鮮占比達(dá)40%。
食享會(huì)平臺(tái)的品類涉及生鮮食材（家庭餐桌消費(fèi)）、休閑零食、美妝個(gè)護(hù)、家居用品四大類。目前，生鮮品類的銷售占比仍然最高，占到整體銷售額的60%。
經(jīng)歷了生鮮電商B2C、O2O、新零售幾輪模式迭代和探索，戴山輝認(rèn)為，“社區(qū)社群模式是生鮮經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域?yàn)閿?shù)不多被驗(yàn)證成功的，兼具爆發(fā)性、持續(xù)性、穩(wěn)定性的渠道之一?！?/p>
與此同時(shí)，食享會(huì)生長(zhǎng)于微信生態(tài)的新商業(yè)操作系統(tǒng)中，正如同以拼多多、云集微店、蘑菇街為代表的商業(yè)模式的成功，不只是對(duì)下沉市場(chǎng)人口紅利的收割，更重要的是這些應(yīng)用完成了社交零售場(chǎng)景的滲透，這種滲透通過微信支付、小程序、朋友圈和討論群等完成用戶生活方式與商業(yè)邊界的溶解，形成了新的“人-貨-場(chǎng)”能力。
目前社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)依然有著很多的可能性，像是十薈團(tuán)、食享會(huì)這些頭部平臺(tái)，現(xiàn)在也是其他小型社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)借鑒的對(duì)象，有想要入駐平臺(tái)做團(tuán)長(zhǎng)的，也有想要搭建類似興盛優(yōu)選、十薈團(tuán)、食享會(huì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)的(蔬東坡社區(qū)團(tuán)購(gòu)一款專業(yè)社區(qū)團(tuán)購(gòu)管理軟件，幫助企業(yè)搭建類似興盛優(yōu)選、食享會(huì)社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)，更加規(guī)范、高效管理社區(qū)團(tuán)購(gòu)生意)。