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社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長培訓(xùn)細(xì)節(jié)有哪些?社區(qū)團(tuán)購管理如何做好?

發(fā)布時(shí)間:2020年12月10日
          

社區(qū)團(tuán)購是十分重視線下體驗(yàn)的行業(yè),對于互聯(lián)網(wǎng)巨頭而言是一種新挑戰(zhàn)。目前,社區(qū)團(tuán)購還在拼能力的階段,其中團(tuán)長是距離消費(fèi)者最近的地方,是平臺的代言人,業(yè)內(nèi)人士指出,社區(qū)團(tuán)購除了要保證供應(yīng)鏈之外,還要對團(tuán)長的服務(wù)和流程化進(jìn)行提高,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化。

社區(qū)團(tuán)購的用戶更多是通過團(tuán)長獲得,所以留住用戶,最核心的是對團(tuán)長準(zhǔn)時(shí)、穩(wěn)定地交付,同時(shí)保持商品的價(jià)格和質(zhì)量優(yōu)勢。

拼多多平臺“多多賣菜”,已在武漢、南昌兩個(gè)城市開啟首戰(zhàn),并集中力量在兩地招募團(tuán)長。在上線初期,拼多多為搶奪優(yōu)秀團(tuán)長資源,推出10億補(bǔ)貼。同時(shí),還將對每個(gè)團(tuán)長進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),制定成長計(jì)劃“1V1幫扶”。

可見團(tuán)長對于社區(qū)團(tuán)購整體業(yè)務(wù)來說,還是相當(dāng)重要的一個(gè)部分。

社區(qū)團(tuán)購團(tuán)長培訓(xùn)細(xì)節(jié)

根據(jù)商家自己平臺的屬性,為讓招募到的團(tuán)長能順利為平臺帶來訂單,崗前培訓(xùn)是非常重要的環(huán)節(jié),需要包含:平臺的模式、優(yōu)勢和前景的介紹(打造品牌忠誠度);小程序基本知識;團(tuán)長端操作問題;社群運(yùn)營與具體業(yè)務(wù)注意事項(xiàng)等。

第一、清楚團(tuán)購的整個(gè)業(yè)務(wù)流程

每發(fā)展一個(gè)新團(tuán)長,首先要把社區(qū)團(tuán)購的整個(gè)流程給他們梳理清楚,然后再介紹團(tuán)隊(duì)的背景和產(chǎn)品優(yōu)勢,還要講講社區(qū)團(tuán)購的遠(yuǎn)景,例如目前很多縣域市場還是一片空白,有著很大的上升空間。還可以把平臺目前做得比較好的一些團(tuán)長的收入情況告訴他們,起到一個(gè)激勵(lì)作用。

第二、建立群規(guī)則

群規(guī)則包括改群昵稱,嚴(yán)禁發(fā)廣告等,相應(yīng)的群規(guī)則會(huì)促進(jìn)群的發(fā)展。有正規(guī)的群規(guī)則會(huì)讓人覺得是一個(gè)有紀(jì)律,并且沒有垃圾消息的群,這樣對群的發(fā)展有相應(yīng)的促進(jìn)作用,會(huì)提高成員的留存群,群成員不會(huì)輕易退出。

第三、團(tuán)購小程序的基本知識

如果是在二三線城市做社區(qū)團(tuán)購平臺,面向的很可能都是沒怎么接觸過小程序的用戶,不知道怎么收藏小程序、設(shè)置成浮窗,甚至沒有在電商平臺下過單等等。這個(gè)時(shí)候,團(tuán)長的作用就非常重要。平臺需要教會(huì)團(tuán)長如何使用自家的小程序,培訓(xùn)時(shí)可以發(fā)一些操作視頻,便于團(tuán)長快速上手。

第四、提供高效的售后服務(wù)

許多團(tuán)長忽略了售后這一環(huán)節(jié),要想給自己賺到更多的訂單,需要在售后環(huán)節(jié)下功夫。為了讓用戶放心,發(fā)貨時(shí)要提前檢查,對于用戶的售后處理,一定要盡快給消費(fèi)者辦好,然后找平臺客服解決問題。為了使用戶覺得這次的售后服務(wù)比誰都快,那就是做得很好。

平臺對于團(tuán)長的服務(wù)態(tài)度及回復(fù)都需要規(guī)范,尤其是對特殊情況的顧客,如果需要送貨,可以試著送到家。為交換定期定單,提供一點(diǎn)方便服務(wù),也是很劃算的。尤其是經(jīng)常訂貨的消費(fèi)者,團(tuán)長不嫌麻煩,更需要多維護(hù)。

從早年的實(shí)踐來看,呆蘿卜選擇保團(tuán)長,將團(tuán)長發(fā)展成合伙人。興盛優(yōu)選選擇保商品和服務(wù),只要商品價(jià)格低,質(zhì)量符合預(yù)期,按預(yù)期到貨,用戶就走不了,團(tuán)長也跑不了。兩者的命運(yùn)差別可以做個(gè)對比。

從當(dāng)下的一線實(shí)踐來看,滴滴和拼多多經(jīng)常爆倉,商品不足或者發(fā)貨遲緩,導(dǎo)致團(tuán)長都不愿意推薦這兩個(gè)平臺。這點(diǎn)也可以看出,團(tuán)長并不能影響和決定用戶,但是平臺可以。

團(tuán)長只是平臺背景下的一個(gè)觸發(fā)因素而已,是輔助性質(zhì)的。而且隨著時(shí)間的推移,團(tuán)長對銷售的影響會(huì)越來越弱。據(jù)說,興盛優(yōu)選60%以上的訂單來自非團(tuán)長渠道。即使來自團(tuán)長渠道,用戶購買的核心因素也不是因?yàn)閳F(tuán)長。

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