黃崢卸任拼多多CEO的原因有哪些？有哪些影響？

          
目前拼多多成為了超過(guò)京東的國(guó)內(nèi)第二大電商平臺(tái)，公司股價(jià)飆升、身價(jià)一度超過(guò)馬云之際，黃崢宣布卸任拼多多CEO。那么，黃崢卸任拼多多CEO的原因有哪些?

　　一、黃崢卸任拼多多CEO，拼多多還有哪些人事變動(dòng)?
黃崢宣布卸任拼多多CEO，交由公司原CTO陳磊接任，本人則僅繼續(xù)擔(dān)任拼多多董事長(zhǎng)。
另外，他還任命高級(jí)副總裁朱健翀為公司首席法務(wù)官，以及馬靖為公司財(cái)務(wù)副總裁。在此之前，黃崢集拼多多的CEO、董事長(zhǎng)和事實(shí)上的首席財(cái)務(wù)官三項(xiàng)職務(wù)于一身。
7月1日，黃崢公布了上述架構(gòu)調(diào)整，理由是他本人“將花更多時(shí)間和董事會(huì)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，研究完善包括合伙人機(jī)制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)”。
　　二、黃崢卸任拼多多CEO，持股比例下調(diào)有什么影響?
黃崢
黃崢為此將把3.71億股股票(相當(dāng)于7.74%的公司股份)轉(zhuǎn)讓給拼多多合伙人集體，以用作長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究，以及未來(lái)管理層的補(bǔ)充激勵(lì)。加上3月31日以來(lái)通過(guò)二級(jí)市場(chǎng)減持的6.65億股股票(相當(dāng)于13.9%的公司股份)，黃崢持有的拼多多股份比例從今年4月的43.3%降至29.4%，其擁有的投票權(quán)從88.4%降至80.7%。
這一動(dòng)作與張一鳴35歲時(shí)卸任今日頭條CEO的目的本質(zhì)上相同——由于公司快速擴(kuò)張和外部環(huán)境的迅速變化，創(chuàng)始人需要及時(shí)從一線運(yùn)營(yíng)中抽身，思考更重要的戰(zhàn)略性議題——這也是黃崢在公司內(nèi)部信中所表達(dá)的?！斑@次調(diào)整后，我將花更多的時(shí)間和董事會(huì)制定公司中長(zhǎng)期戰(zhàn)略，研究完善包括合伙人機(jī)制在內(nèi)的公司治理結(jié)構(gòu)?！秉S崢說(shuō)。
拼多多目前正處在業(yè)務(wù)高速增長(zhǎng)的關(guān)鍵時(shí)刻。根據(jù)其截至2020年3月31日的財(cái)報(bào)，拼多多2020財(cái)年成交金額(GMV)達(dá)到1.1572萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)高達(dá)108%。與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手阿里巴巴2020財(cái)年的GMV仍高達(dá)6.589萬(wàn)億元，但同比增速僅為23%。
而在年活躍買家數(shù)上，拼多多即將與阿里巴巴持平。截至2020年3月31日的12個(gè)月內(nèi)，拼多多的年度活躍買家數(shù)達(dá)6.28億，阿里巴巴在中國(guó)零售市場(chǎng)的年度活躍消費(fèi)者為7.26億——差額主要在一線城市。
這些數(shù)字對(duì)阿里巴巴意味著威脅，對(duì)拼多多本身則意味著增長(zhǎng)是否可持續(xù)。
從一線運(yùn)營(yíng)中脫身，有利于黃崢更好地回答這一問(wèn)題。這位曾任職于Google、得到步步高(13.490, 0.00, 0.00%)集團(tuán)董事長(zhǎng)段永平和出身硅谷的明星職業(yè)經(jīng)理人陸奇支持的創(chuàng)業(yè)者曾對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)愿景——普惠——有過(guò)多次傳達(dá)，但他未曾真正闡述清楚拼多多究竟采用了怎樣的商業(yè)模式，以及未來(lái)如何取得一線城市消費(fèi)者的信任——巨額補(bǔ)貼并非長(zhǎng)久之計(jì)。
公司治理也是個(gè)挑戰(zhàn)。因業(yè)務(wù)的高速增長(zhǎng)，拼多多的團(tuán)隊(duì)正在快速擴(kuò)張，其員工數(shù)量已從2017年的1159人增加至目前的6000多人，按照這種增速，很快它就會(huì)成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的又一家“萬(wàn)人大廠”。這也是黃崢給自己卸任CEO后的第二項(xiàng)任務(wù)。因?yàn)閷?duì)“是否能從文化上收服另一家公司”沒(méi)有信心，拼多多曾放棄過(guò)對(duì)網(wǎng)易考拉的收購(gòu)。
至于作為繼任者的陳磊，任務(wù)還算明確，其CTO背景有利于更好地執(zhí)行黃崢此前定下的“貨找人”策略，優(yōu)化人工智能算法，更好地實(shí)現(xiàn)貨與人的匹配。

　　三、黃崢卸任拼多多CEO的原因有哪些?
從拼多多獲悉，黃崢持股下降主要原因有幾個(gè)方面：
一是黃崢與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)一起按照IPO時(shí)的承諾，捐贈(zèng)股份成立繁星慈善基金。把Walnut Street Management,Ltd.公司持有的拼多多股份，捐出113,548,920股普通股(約占公司總股份的2.37%)。繁星慈善基金為不可撤銷的慈善基金，旨在推動(dòng)社會(huì)責(zé)任建設(shè)和科學(xué)研究，由獨(dú)立受托人管理，保證慈善基金的所有資產(chǎn)全部用于公益用途。
二是黃崢與天使投資人共同擁有的Pure Treasure Limited公司，持有拼多多551,154,700股普通股。其中，180,382,480股(占公司總股份3.77%)屬于該天使投資人，此次全部劃轉(zhuǎn)至該天使投資人名下，不再由黃崢控制。
三是黃崢拿出自己名下的370,772,220股普通股(占公司總股份的7.74%)給到拼多多合伙人集體，用以完善公司的合伙人制度。黃崢在內(nèi)部信中說(shuō)，(劃出的股權(quán))其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下，進(jìn)行一些長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究和社會(huì)公益等方面的探索，為公司提供額外的長(zhǎng)期動(dòng)力和蓄電池;一部分可以作為未來(lái)管理層的補(bǔ)充激勵(lì)。
據(jù)了解，通過(guò)這次變更與調(diào)整，在拼多多的上層持股主體中，將不再有黃崢與其他股東共同擁有但由黃崢控制的主體。由此，黃崢在拼多多中的持股比例也下降至29.4%，黃崢擁有的投票權(quán)也從88.4%降至80.7%。
換言之，不到3個(gè)月，黃崢控制的拼多多股份比例下降了13.9%，按照拼多多最新市值1028億美元計(jì)算，黃崢身家消失了142.89億美元，折合人民幣1009.5億元。
同一天，黃崢卸任CEO，拼多多舞臺(tái)“交給更年輕的同事”
與此同時(shí)，拼多多的另一項(xiàng)重大變化也引發(fā)了關(guān)注——今日下午，黃崢通過(guò)致全員信的方式宣布，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)公司原CTO陳磊將出任首席執(zhí)行官，而黃崢則繼續(xù)擔(dān)任董事長(zhǎng)。

　　四、拼多多信任CEO陳磊背景簡(jiǎn)介
拼多多新任CEO陳磊，擁有清華大學(xué)計(jì)算機(jī)科學(xué)學(xué)士學(xué)位和美國(guó)威斯康星大學(xué)麥迪遜分校計(jì)算機(jī)科學(xué)博士學(xué)位，曾獲得世界奧林匹克信息比賽金牌等多項(xiàng)國(guó)際性競(jìng)賽獎(jiǎng)項(xiàng)，并于世界頂級(jí)期刊和學(xué)術(shù)會(huì)議上多次發(fā)表數(shù)據(jù)科學(xué)、機(jī)器學(xué)習(xí)領(lǐng)域研究成果。
2007年起，陳磊回國(guó)就職于歐酷網(wǎng)擔(dān)任研發(fā)架構(gòu)工程師。2010年起，擔(dān)任新游地公司高級(jí)研發(fā)架構(gòu)工程師、首席技術(shù)官(CTO)。2016年起，擔(dān)任拼多多公司首席技術(shù)官(CTO)。
而新任首席法務(wù)官朱健翀本科畢業(yè)于清華大學(xué)英語(yǔ)專業(yè)，后于加州大學(xué)黑斯廷斯法學(xué)院獲得法學(xué)博士學(xué)位。加入拼多多之前，朱健翀先后在美國(guó)世達(dá)律師事務(wù)所擔(dān)任公司業(yè)務(wù)律師和資深顧問(wèn)，以及在美國(guó)偉凱律師事務(wù)所擔(dān)任合伙人。
新任財(cái)務(wù)副總裁馬靖，加入拼多多之前在香奈兒工作了17年，曾擔(dān)任香奈兒中國(guó)貿(mào)易有限公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、香奈兒香港和澳門公司首席財(cái)務(wù)官、香奈兒中國(guó)貿(mào)易有限公司董事、中國(guó)運(yùn)營(yíng)官等職位。
在今天致全員信中，黃崢表示拼多多將繼續(xù)建立和完善合伙人制度。為此，黃崢將拿出個(gè)人名下拼多多上市公司的7.74%股份給到拼多多合伙人集體。其中一部分可以在不影響拼多多現(xiàn)有股東利益的情況下，進(jìn)行一些長(zhǎng)期基礎(chǔ)研究和社會(huì)公益等方面的探索，為公司提供額外的長(zhǎng)期動(dòng)力與蓄電池。另一部分可以作為未來(lái)管理層的補(bǔ)充激勵(lì)。
“我希望通過(guò)這次調(diào)整，管理層可以逐步把更多的管理工作和責(zé)任交給更年輕的同事，讓團(tuán)隊(duì)加速成長(zhǎng)，讓拼多多成為一個(gè)更好更強(qiáng)的持續(xù)充滿創(chuàng)業(yè)活力的公司?！秉S崢在全員信中表示。