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當(dāng)今社會(huì),農(nóng)產(chǎn)品的配送模式是多種多樣的,很多供應(yīng)商并不太了解農(nóng)產(chǎn)品的配送應(yīng)該如何去經(jīng)營(yíng),從而導(dǎo)致自己多年的辛苦最終也沒(méi)有換來(lái)很多的利潤(rùn),更有甚者,因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不當(dāng),在農(nóng)產(chǎn)品的配送上面居然賠了很多的錢(qián),也讓不少投資者對(duì)農(nóng)產(chǎn)品配送行業(yè)產(chǎn)生一種抵觸心理,那么農(nóng)產(chǎn)品配送怎么經(jīng)營(yíng)呢?
首先,必須要有一個(gè)合理的配送制度,這是關(guān)鍵。正所謂無(wú)規(guī)矩不成方圓,如果在人員的分配上面沒(méi)有一個(gè)合理的配送制度,那么這個(gè)配送公司肯定是做不長(zhǎng)的,而且配送公司的領(lǐng)導(dǎo)也是不稱(chēng)職的,高層領(lǐng)導(dǎo)要明白農(nóng)產(chǎn)品的配送不僅僅是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)劫?gòu)買(mǎi)商那里,而是要通過(guò)最優(yōu)的方式、最快的速度能夠讓購(gòu)買(mǎi)商滿(mǎn)意,這才是最重要的。
其次,在農(nóng)產(chǎn)品配送的選人上面也要非常斟酌,比如專(zhuān)人負(fù)責(zé)配送專(zhuān)門(mén)的農(nóng)產(chǎn)品,一定要落實(shí)好責(zé)任落到每一個(gè)送貨員身上,如果出現(xiàn)問(wèn)題,可以找到負(fù)責(zé)相應(yīng)貨物的人員,這樣才可以高效迅速的把任務(wù)安排好。畢竟配送運(yùn)輸這個(gè)行業(yè),說(shuō)保證萬(wàn)無(wú)一失是不可能的事情,只能說(shuō)用最快的方式將問(wèn)題處理好,能讓購(gòu)買(mǎi)者得到一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),就已經(jīng)是完成的非常漂亮了。對(duì)送貨員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)也是非常有必要的,一方面可以提高送貨員的送貨效率和自身素質(zhì),還可以通過(guò)這樣的培訓(xùn),加強(qiáng)送貨員的自信心,便于凝聚內(nèi)部人員,增強(qiáng)整體的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
最后,交通運(yùn)輸工具的選擇也非常重要,農(nóng)產(chǎn)品并不是普通商品,具有很大的時(shí)效性,一旦運(yùn)輸工具選擇錯(cuò)誤,會(huì)非常影響貨品的品質(zhì)問(wèn)題,如果在運(yùn)輸過(guò)程中,因?yàn)檫\(yùn)輸工具的選擇失利,而導(dǎo)致貨物出現(xiàn)受損的現(xiàn)象,那么可就得不償失了。在運(yùn)輸之前一定也要做好對(duì)貨品的檢查工作,防止因?yàn)檗r(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量問(wèn)題,導(dǎo)致引起購(gòu)買(mǎi)者的不滿(mǎn)。
在農(nóng)產(chǎn)品的配送過(guò)程中,如果遇到問(wèn)題必須要進(jìn)行及時(shí)的處理,如果問(wèn)題比較棘手,也要第一時(shí)間告訴購(gòu)買(mǎi)者,然后召開(kāi)緊急會(huì)議,通過(guò)協(xié)商來(lái)解決問(wèn)題,只有這樣才能體現(xiàn)自己對(duì)購(gòu)買(mǎi)者的尊重,而且還要給購(gòu)買(mǎi)者一個(gè)滿(mǎn)意的答復(fù),畢竟購(gòu)買(mǎi)者的滿(mǎn)意才是運(yùn)輸行業(yè)的動(dòng)力。