永輝超市新零售模式的優(yōu)勢是什么？為什么如此受歡迎？

          

零售行業(yè)的變革已經(jīng)不是什么新聞，新零售模式正在逐漸成為新的消費(fèi)增長點(diǎn)。被譽(yù)為“農(nóng)改超”典范的永輝超市，緊跟時(shí)代步伐，創(chuàng)新發(fā)展模式，在新零售上做出了輝煌成績，得到了大眾的一致認(rèn)可。那么永輝超市新零售模式的優(yōu)勢是什么？為什么會如此火爆？讓我們一起來揭開其神秘面紗。

優(yōu)勢一：秉持物美價(jià)廉，保持傳統(tǒng)風(fēng)格
永輝超市以提供物美價(jià)廉商品發(fā)家，被老百姓親切地稱之為百姓永輝。實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展后，永輝超市新零售并未放棄其發(fā)家本領(lǐng)，其低價(jià)生鮮的經(jīng)營收入仍然占據(jù)其將近“半壁江山”。這種策略無疑是非常明智的，雖然目前這一領(lǐng)域利潤空間越來越小，競爭壓力越來越大，但其畢竟在此深耕多年，具有無可比擬的優(yōu)勢，更是因此受到大眾的持續(xù)好評，所以其放心探索其他領(lǐng)域的大前提，就是這一傳統(tǒng)優(yōu)勢的穩(wěn)定性。

優(yōu)勢二：敢于改革創(chuàng)新，崇尚狼性文化
永輝超市在新零售模式方面的探索是相對較早的，敢于接受新模式、探索新發(fā)展是永輝超市的一大優(yōu)勢，畢竟緊跟時(shí)代發(fā)展才是發(fā)展的唯一出路。在經(jīng)營過程中，其注重憑本事說話，拿業(yè)績論英雄，獎優(yōu)罰劣，強(qiáng)化激勵，具有鮮明的目標(biāo)導(dǎo)向。注重管理創(chuàng)新，通過給員工分配股權(quán)，最大化激勵員工，將全公司緊緊擰成一股繩，從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展上的大提升。
優(yōu)勢三：注重市場擴(kuò)張，門店遍布全國
新零售的最主要渠道是線上與線下相結(jié)合，永輝新零售廣招全國加盟商，力求實(shí)現(xiàn)市場的全面覆蓋，這樣對于線上訂單就可以實(shí)現(xiàn)就近門店快速配送，還可以提升消費(fèi)者的店內(nèi)消費(fèi)體驗(yàn)，無疑走在正確的發(fā)展道路上。特別是近2年來，永輝超市新開實(shí)體店的數(shù)量呈現(xiàn)幾何倍數(shù)增長，新開實(shí)體店的數(shù)量暴增也為其帶來了客觀的加盟費(fèi)等，更加有助于永輝新零售的快速發(fā)展。

由此來看，永輝超市新零售模式的優(yōu)勢還是較為明顯，低價(jià)位、勇創(chuàng)新、快擴(kuò)張成為其發(fā)展的重要驅(qū)動力，不斷推動其實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。相信隨著永輝超市新零售的進(jìn)一步發(fā)展，將會為大眾帶來更為優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)。