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在一個(gè)月前,當(dāng)人們還在討論如何過年的時(shí)候疫情突然爆發(fā),大多數(shù)行業(yè)突然都陷入了陰霾。但是生鮮配送非但沒有受到影響,還因?yàn)橐咔橹ε畈l(fā)展了一把,霎時(shí)間生鮮配送app成為了很多消費(fèi)者的新寵。但是人們?cè)诰W(wǎng)購(gòu)生鮮一段時(shí)間就發(fā)現(xiàn)了,大部分生鮮配送平臺(tái)都沒有海鮮可以配送,在疫情期間想吃一次海鮮也十分不容易。那么這是為什么呢?海鮮配送平臺(tái)有那些困難?為什么國(guó)內(nèi)的海鮮配送平臺(tái)沒有發(fā)展起來?
海鮮配送平臺(tái)有那些困難?
其實(shí)做生鮮電商最重要的問題就是配送,配送,配送。而海鮮這種一不小心就壞了的生鮮產(chǎn)品更是要在配送環(huán)境層層把關(guān)。這就導(dǎo)致的海鮮配送平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的十分困難。
在來說,首先海鮮配送平臺(tái)要面對(duì)的就是溢價(jià)問題,溢價(jià)問題能夠直觀的反應(yīng)出海鮮配送平臺(tái)是否盈利,簡(jiǎn)單來說,原本的生鮮電商模式是:產(chǎn)地——批發(fā)商——生鮮電商——消費(fèi)者。但是這一套直接搬到海鮮配送上并不可行,海鮮配送本來運(yùn)輸費(fèi)用高,運(yùn)輸途中產(chǎn)品損耗也很大。
海鮮無法長(zhǎng)時(shí)間儲(chǔ)存,所以海鮮配送平臺(tái)設(shè)置輕庫(kù)存就無法保證時(shí)效性。那么小型的海鮮配送平臺(tái)只能從批發(fā)市場(chǎng)進(jìn)行采購(gòu),在加上還需要配送,這樣的利潤(rùn)根本無法支撐海鮮配送平臺(tái)發(fā)展。
其次就是新鮮,所以網(wǎng)購(gòu)海鮮的消費(fèi)者對(duì)于海鮮配送平臺(tái)的要求都只有一個(gè),就是新鮮,但是海鮮原本就比較難保證品控的,在海鮮配送平臺(tái)的運(yùn)輸途中會(huì)產(chǎn)生海鮮死亡的這種情況。所以品控問題也是海鮮配送平臺(tái)不得不面對(duì)的實(shí)際困難。
為什么國(guó)內(nèi)的海鮮配送平臺(tái)沒有發(fā)展起來?
海鮮配送其實(shí)最早開始就是一批暴發(fā)戶,有錢就能能做。但是那個(gè)時(shí)候也只有沿海的城市在從事這一行業(yè)。隨著時(shí)間的變遷,海鮮配送也在進(jìn)行線上的轉(zhuǎn)型,但是在國(guó)內(nèi)依舊沒有比較知名的海鮮配送平臺(tái)這是為什么?
海鮮配送平臺(tái)表面看著簡(jiǎn)單,但是實(shí)際上對(duì)于專業(yè)要求十分高。所以在海鮮配送平臺(tái)運(yùn)行的前期投資就會(huì)十分大,比如對(duì)各類海鮮的辨別,海鮮暫養(yǎng)能力,配送設(shè)備的投資維護(hù)等等,這些都是無形的成本。再者內(nèi)陸的海鮮海產(chǎn)需求量和貨源都沒有沿海地區(qū)多,再加上海鮮配送平臺(tái)運(yùn)輸?shù)某杀?,利?rùn)空間其實(shí)很小。所以國(guó)內(nèi)的海鮮配送平臺(tái)就沒有其他生鮮配送平臺(tái)發(fā)展的好。
海鮮味道鮮美,對(duì)于沿海城市來說是每餐都必須有的菜肴。但是對(duì)于內(nèi)地消費(fèi)者來說海鮮便是多不可得的物品,相信隨著物流發(fā)展進(jìn)步,在不久的將來終究會(huì)出現(xiàn)一家海鮮配送平臺(tái),可以滿足內(nèi)陸消費(fèi)者需求。