誼品生鮮合伙人模式是？合伙人模式有哪些優(yōu)勢？

          


誼品生鮮是一個(gè)以售賣生鮮食品、快速消費(fèi)品的24小時(shí)生鮮超市，目前運(yùn)營范圍達(dá)14個(gè)省會城市，擁有超600家線下門店。想要入局生鮮零售市場，做誼品生鮮的合作人是一個(gè)不錯(cuò)的選擇，誼品生鮮合伙人模式是？合伙人模式有哪些優(yōu)勢？

誼品生鮮合伙人模式是？
誼品生鮮剛開始發(fā)展起來的時(shí)候全靠團(tuán)隊(duì)運(yùn)營一點(diǎn)點(diǎn)取組織對接供應(yīng)商，規(guī)劃選品，發(fā)展業(yè)務(wù)，一步步做到了現(xiàn)在的規(guī)模。誼品生鮮在供應(yīng)鏈的選擇上一個(gè)是源頭上的市場采購，一個(gè)是垂直供應(yīng)鏈的打造，并且將業(yè)務(wù)范圍逐漸推向至全國。
為了滿足不同地域不同消費(fèi)者的購物差異化的需求，誼品生鮮在每個(gè)城市都自建了生鮮倉儲配送中心，為了保證供應(yīng)鏈的穩(wěn)定，誼品生鮮還自建了物流團(tuán)隊(duì)來保證產(chǎn)品的高品質(zhì)。誼品生鮮的采購渠道主要是產(chǎn)地直采，跟當(dāng)?shù)氐囊恍┊a(chǎn)區(qū)和農(nóng)戶合作，采購優(yōu)質(zhì)低價(jià)的生鮮產(chǎn)品。
誼品生鮮的運(yùn)營模式可以簡單概括為:社區(qū)門店+送貨上門??+渠道合伙人?+門店合伙人，誼品生鮮從傳統(tǒng)零售的視角出發(fā)，通過整合渠道資源，并且利用合伙人制度來達(dá)成利益共同體。

合伙人模式：
01.組織：誼品生鮮的合伙人模式是由團(tuán)隊(duì)出錢入股，據(jù)悉，一家誼品生鮮的店長需要投入10萬元左右，其他員工包括副店長、部門負(fù)責(zé)人等需要投入2萬元，這極大地促進(jìn)了員工的工作積極性，也為門店的拓展提供了資金支持。
02.后臺：合伙人模式將平臺產(chǎn)品產(chǎn)品分為6大板塊18分塊，具有模塊化、標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制的特點(diǎn)，并且以城市為單位，以社區(qū)為落腳點(diǎn)，通過對目標(biāo)社區(qū)的客群評估，進(jìn)行產(chǎn)品的檔次和數(shù)量配比。
03.單店模型：以400平米經(jīng)營面積計(jì)，在一定毛利率和費(fèi)用率假設(shè)條件下，以成熟門店日銷5萬元，測算分紅及除稅后凈利率約3.1%；以培育門店日銷3萬元，測算月虧損約3.6萬元。

合伙人模式有哪些優(yōu)勢？
01.加強(qiáng)誼品生鮮規(guī)?；?yīng)
合伙人模式具有可復(fù)制性的特點(diǎn)，使得誼品生鮮能夠快速擴(kuò)張人才機(jī)制，加強(qiáng)規(guī)?；?yīng)，充分利用供應(yīng)鏈優(yōu)勢擴(kuò)展市場。而且誼品生鮮作為社區(qū)生鮮業(yè)態(tài)，對標(biāo)的是社區(qū)生鮮店，更加看重產(chǎn)品的品質(zhì)和種類的豐富程度，這就需要穩(wěn)定供應(yīng)鏈體系來維持。
而為了推動供應(yīng)鏈的發(fā)展與運(yùn)營，就需要作出規(guī)?；?yīng)，也就是利用合伙人模式不斷布局增設(shè)社區(qū)生鮮門店，而隨著門店布局密度的提升，生鮮供應(yīng)鏈資源就變得豐富，保證了人才穩(wěn)定供應(yīng)。
02.提升服務(wù)品質(zhì)
誼品生鮮利用門店合伙人模式來進(jìn)行自身的規(guī)?；瘮U(kuò)張，不僅有效地利用了社會資源，而且可以通過對品牌的管控來提升運(yùn)營管理質(zhì)量。加盟模式的門店運(yùn)營質(zhì)量難以監(jiān)測控制，而采取合伙人模式就可以很好地規(guī)劃企業(yè)規(guī)模，充分發(fā)揮供應(yīng)鏈的競爭優(yōu)勢。
從門店層面來看，誼品生鮮允許員工入股，一方面可以增強(qiáng)員工工資積極性，一方面可以以利潤分成來發(fā)展合伙人團(tuán)隊(duì)，也更能保證消費(fèi)者的購物體驗(yàn)，一定程度上也減輕了擴(kuò)大規(guī)模產(chǎn)生的資金壓力。