社區(qū)團(tuán)購(gòu)是如何發(fā)展的？社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)有何優(yōu)勢(shì)？

          


2020年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)成為創(chuàng)業(yè)熱點(diǎn)，除了原生社區(qū)團(tuán)購(gòu)創(chuàng)業(yè)者以外，錢大媽、蘇果、每日優(yōu)鮮、美菜等生鮮、零售供應(yīng)鏈企業(yè)也參與其中共同推動(dòng)了社區(qū)團(tuán)購(gòu)這條賽道的繁榮。社區(qū)團(tuán)購(gòu)之所以如此得到資本和消費(fèi)者的歡迎，歸根到底是因?yàn)橄M(fèi)者的消費(fèi)觀念發(fā)生了本質(zhì)的變化，并且互聯(lián)網(wǎng)使所有商品的價(jià)格更加趨于透明化，這就使消費(fèi)者更加青睞高性價(jià)比的商品。今天就來(lái)說(shuō)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)的發(fā)展。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)是如何發(fā)展的？
2016年，“拼團(tuán)”概念興起，社區(qū)團(tuán)購(gòu)模式初具雛形，早期還只興起于各個(gè)區(qū)域之間的小生意。
2017年，由于微信小程序的興起，讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)生意逐漸有了規(guī)?；蜆?biāo)準(zhǔn)化的苗頭，小程序成為社區(qū)團(tuán)購(gòu)這個(gè)行業(yè)最大的助力，讓這個(gè)行業(yè)快速成長(zhǎng)。
2018年，社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始爆發(fā)式增長(zhǎng)，2018年全年行業(yè)規(guī)模達(dá)73.6億。社區(qū)團(tuán)購(gòu)?fù)蝗痪突鹆?，一下子幾十億資金涌入，這個(gè)風(fēng)口這樣打開(kāi)了。興盛優(yōu)選、小區(qū)樂(lè)、你我您、食享會(huì)、鄰鄰壹、十薈團(tuán)、呆蘿卜、考拉精選等社區(qū)團(tuán)購(gòu)企業(yè)，在短期內(nèi)崛起，并獲得千萬(wàn)至億級(jí)融資，形成百團(tuán)大戰(zhàn)。
2019年初，社區(qū)團(tuán)購(gòu)隊(duì)伍不斷壯大，這其中包括：騰訊投資的每日優(yōu)鮮、美團(tuán)系的松鼠拼拼、阿里系的盒社群、京東區(qū)區(qū)購(gòu)。
2019年底，社區(qū)團(tuán)購(gòu)開(kāi)始走下坡路，生鮮電商迎來(lái)“行業(yè)寒冬”，一度迎來(lái)了資金鏈斷裂，并購(gòu)和倒閉的熱潮。社區(qū)團(tuán)購(gòu)一夜入冬，行業(yè)唱衰之聲四起。
2020年，突如其來(lái)的疫情算是在一定程度上拉了社區(qū)團(tuán)購(gòu)一把，“疫情改變了用戶購(gòu)物認(rèn)知和生活習(xí)慣”，讓人們?cè)谝咔槠陂g了解到在社區(qū)里面就可以解決生鮮電商的便利性，疫情之下社區(qū)團(tuán)購(gòu)再度火爆，社區(qū)團(tuán)購(gòu)已經(jīng)成為創(chuàng)業(yè)熱門項(xiàng)目。

社區(qū)團(tuán)購(gòu)業(yè)務(wù)有何優(yōu)勢(shì)？
1.引流——熟人經(jīng)濟(jì)0成本
熟人經(jīng)濟(jì)降低引流成本，社區(qū)居民口口相傳，自發(fā)傳播，一鍵分享給親朋好友，復(fù)購(gòu)率大大提高，客源有保障。
2.供應(yīng)——“拼團(tuán)+預(yù)售”
拼團(tuán)——對(duì)于商家，拼團(tuán)自帶宣傳屬性，增加曝光度，挖掘更多潛在客戶，集中大量訂單在處理，省時(shí)省力；對(duì)于顧客，可以買到比附近商超更無(wú)物美價(jià)廉的商品。預(yù)售——提前通知預(yù)售商品，加強(qiáng)顧客采購(gòu)計(jì)劃，零庫(kù)存降低損耗，不壓貨，無(wú)壓力。
3.送貨——“最后一公里”
供貨商將商品發(fā)往平臺(tái)倉(cāng)庫(kù)，平臺(tái)統(tǒng)一發(fā)往各個(gè)社區(qū)。團(tuán)長(zhǎng)負(fù)責(zé)最后一公里配送，以自提或配送的方式由團(tuán)長(zhǎng)分發(fā)到顧客個(gè)人。