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興盛優(yōu)選一直定位是“一家有溫度的社區(qū)電商“,孵化與芙蓉興盛的興盛優(yōu)選,完美承接了芙蓉興盛的基因,店主與顧客產(chǎn)生了較強(qiáng)的信任感,門店也解決了倉(cāng)儲(chǔ)的問(wèn)題。現(xiàn)在社區(qū)團(tuán)購(gòu)行業(yè)整個(gè)的發(fā)展前景很被看好,那么作為頭部實(shí)力平臺(tái)的興盛優(yōu)選發(fā)展好嗎?興盛優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)工資高嗎?
一、興盛優(yōu)選發(fā)展好嗎?
興盛優(yōu)選一路擴(kuò)展的爆發(fā)式增長(zhǎng),主要?dú)w功于芙蓉興盛大量的物流管理人才及物流團(tuán)隊(duì)。
1.物流管理人才
興盛優(yōu)選對(duì)人才培養(yǎng)方面投入了巨大的成本。從公開(kāi)數(shù)據(jù)看,大專畢業(yè)滿足了興盛優(yōu)選對(duì)招聘人員的學(xué)歷要求,且主要注重人才的人品、專業(yè)素質(zhì)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、踏實(shí)勤奮,有較強(qiáng)的服務(wù)意識(shí)。興盛優(yōu)選與高校有密切的合作,目前已有多名優(yōu)秀畢業(yè)生輸送至公司實(shí)習(xí),個(gè)別優(yōu)秀的同學(xué),已經(jīng)派到湖南興盛優(yōu)選以外的城市事業(yè)部當(dāng)主管等。
2.物流團(tuán)隊(duì)
興盛優(yōu)選的倉(cāng)配物流體系,經(jīng)歷從“供應(yīng)商—共享倉(cāng)—B2C倉(cāng)—配送服務(wù)站點(diǎn)—門店“的完整供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)了線上線下的深度融合。強(qiáng)大的供應(yīng)鏈能力,高效的物流體系,讓興盛優(yōu)選跑的更快更穩(wěn)。
供應(yīng)鏈管理的應(yīng)用需要跟著企業(yè)整體的戰(zhàn)略走,它是為整體戰(zhàn)略而服務(wù)的。
二、興盛優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)工資高嗎?
按照正常的情況下,在興盛優(yōu)選當(dāng)團(tuán)長(zhǎng),如果是100塊的營(yíng)業(yè)額,團(tuán)長(zhǎng)可以拿到超10元的傭金,一般興盛優(yōu)選的傭金比例就在10%左右。
成為興盛優(yōu)選的團(tuán)長(zhǎng)之后,工資就是由固定工資和商品傭金2個(gè)部分促成的。興盛優(yōu)選平臺(tái)提供的傭金報(bào)酬,即興盛優(yōu)選員工的基本工資;它來(lái)來(lái)源于團(tuán)內(nèi)購(gòu)買商品的傭金。團(tuán)內(nèi)的營(yíng)業(yè)額越大,團(tuán)內(nèi)負(fù)責(zé)人獲得的傭金就越多。
成為興盛優(yōu)選團(tuán)長(zhǎng)之后,我們想要獲得更多的工資收入,需要做好的一點(diǎn)就是用戶的持續(xù)引流,這樣又利于提高平臺(tái)的知名度。團(tuán)長(zhǎng)還可以采用線上小程序推廣、小區(qū)團(tuán)購(gòu)群拉新以及促銷活動(dòng)進(jìn)行推廣宣傳,吸引更多的顧客,以此來(lái)提高店鋪的月?tīng)I(yíng)業(yè)額。
其次,團(tuán)長(zhǎng)在與區(qū)域負(fù)責(zé)人選擇商品存儲(chǔ)處的時(shí)候,最好選擇小區(qū)內(nèi)的居民車庫(kù)、物業(yè)、業(yè)主家或者小區(qū)周邊的便利店等等這些距離小區(qū)近的場(chǎng)所,這樣一來(lái),居民的團(tuán)購(gòu)訂單團(tuán)長(zhǎng)一人就能保證配送,而且團(tuán)購(gòu)的模式也減少了團(tuán)長(zhǎng)的配送次數(shù),既為居民提供了便利,還為團(tuán)長(zhǎng)大大減少了物流成本。