國外生鮮電商研究現(xiàn)狀如何？帶給我們哪些啟示？

          
隨著電子商務(wù)不斷發(fā)展的趨勢，我國生鮮電商也正處于強勁的發(fā)展窗口期，且隨之而來的，就是日益加劇的競爭和越來越多元的經(jīng)營策略。而在國外市場，生鮮電商已經(jīng)發(fā)展多年，已經(jīng)積累了一筆可觀的運作經(jīng)驗，我國生鮮電商在市場中角逐時，經(jīng)常會研究國外生鮮電商的經(jīng)營策略，在其中獲得突圍的良策或轉(zhuǎn)型的啟示。那么，國外生鮮電商研究現(xiàn)狀如何？國外生鮮電商現(xiàn)狀又帶給我們了哪些啟示？

一、業(yè)內(nèi)對國外生鮮電商研究現(xiàn)狀如何？
1、我國生鮮行業(yè)對國外生鮮電商的研究重點，包括互聯(lián)網(wǎng)巨頭亞馬遜旗下的AmazonFresh公司。AmazonFresh以擴張緩慢著稱，講究穩(wěn)打穩(wěn)扎拿下每一個市占區(qū)域，卻收獲了出乎意料的消費者口碑和銷售業(yè)績。國內(nèi)很多生鮮電商也在積極研究AmazonFresh的穩(wěn)步發(fā)展戰(zhàn)略，學(xué)習(xí)其鞏固已有客戶，不盲目擴張，綜合考慮不同區(qū)域的消費心理、基礎(chǔ)設(shè)施水平、飲食習(xí)慣等，精耕細作以求為消費者提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

2、國內(nèi)許多生鮮電商還重點研究以沃爾瑪為代表的零售企業(yè)，研究其供應(yīng)鏈管理模式，以及如何將進貨成本壓低、采購品質(zhì)提高。沃爾瑪堅持與供應(yīng)商達成聯(lián)盟式伙伴關(guān)系，以入股、投資、自營、咨詢等方式加入到上游供應(yīng)鏈中。國內(nèi)很多生鮮電商也融會貫通，將業(yè)務(wù)觸及到食材源頭，以各種方式降低采購成本，并且提高貨源品質(zhì)。
二、國外生鮮電商現(xiàn)狀帶給我們哪些啟示？
對比來看，我國國內(nèi)的生鮮電商發(fā)展還有許多不足，但相對的，卻具有國外市場可望而不可即的廣闊發(fā)展?jié)摿涂臻g。國外生鮮電商現(xiàn)狀告訴我們，盡管生鮮電商行業(yè)對企業(yè)的要求高、壓力大，但只要真正秉承為消費者服務(wù)的理念，努力提高貨物的品質(zhì)，并且加強與互聯(lián)網(wǎng)資源的合作互通，與時俱進，就有機會從激烈的市場競爭中脫穎而出，成為消費者心中值得信賴的品牌。

總的來說，生鮮電商滿足的是人民群眾生活日用的剛需開銷，市場潛力大，競爭也很激烈。從對國外生鮮電商的研究中能夠發(fā)現(xiàn)，找準企業(yè)或平臺的定位，精耕細分垂直市場，打出自己的“特色牌”是關(guān)鍵。2020年是5G商用的關(guān)鍵一年，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，包括其中的生鮮電商行業(yè)，都將迎來新一輪的轉(zhuǎn)型熱潮。國內(nèi)生鮮電商能否抓住時代機遇，迎難而上，將決定能否在激烈的競爭中占據(jù)優(yōu)勢地位。