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單位如何實(shí)行食堂采購管理規(guī)定?要注意哪些呢?

發(fā)布時(shí)間:2020年04月01日
          

為了加強(qiáng)單位的食堂管理的科學(xué)實(shí)行,保證其正常運(yùn)行,改善員工的飲食質(zhì)量,優(yōu)化后勤部的服務(wù)水平,使得員工都能夠保證身體健康,更加積極、充滿能量地投入到工作之中,各單位都有一套獨(dú)特的、屬于自己的食堂采購管理規(guī)定。

食堂原材料的質(zhì)量怎么樣影響了食堂的衛(wèi)生和食品安全,食堂采購也是各單位后勤部門要注重的一個(gè)問題。只有優(yōu)化食堂采購管理規(guī)定,才能進(jìn)一步提高采購的質(zhì)量,保證食品安全,給員工安全有保障的餐飲,不僅是對員工的承諾,也是優(yōu)化單位各級管理的策略。

那么單位應(yīng)該如何實(shí)行食堂采購管理規(guī)定呢?要重點(diǎn)注意哪些問題呢?今天我們就來討論一下。

保證貨源質(zhì)量

食堂的采購管理首要是對貨源安全的保證,實(shí)行統(tǒng)一采購,要有一體化的管理才能更好地實(shí)行。采購時(shí)可以對周邊地區(qū)口碑較好、信譽(yù)度高、進(jìn)貨渠道靠譜的食品供應(yīng)商進(jìn)行市場調(diào)研和考察,從而選擇出一家至少能夠保證“生產(chǎn)廠家營業(yè)執(zhí)照”、“產(chǎn)品衛(wèi)生許可證”、“產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)合格證”等一系列需要提交的證件。

然后在原有的基礎(chǔ)上進(jìn)行價(jià)格、原材料質(zhì)量、廠家信譽(yù)度、地區(qū)距離等方面進(jìn)行挑選最適合、最優(yōu)的食品生產(chǎn)廠家。通過這一規(guī)定,能夠有效地保障食堂食品原材料的供應(yīng),從而能夠?yàn)閱T工創(chuàng)造員工安全衛(wèi)生的餐飲環(huán)境。

創(chuàng)立采購內(nèi)部管理制度

政策的制定、預(yù)算的編制、采購方式的決策、供應(yīng)商的選擇、支付款項(xiàng)等工作都需要多個(gè)部門協(xié)同處理和完成,那么首先就要調(diào)動(dòng)成組建這樣一個(gè)小組,不僅要能夠盡快掌握市場信息,也有有優(yōu)秀、積極的品質(zhì),可以權(quán)衡獎(jiǎng)懲制度。

建立采購管理小組以后,要保證運(yùn)作的高效、有序,能夠得到權(quán)力的約束,也能夠防范采購風(fēng)險(xiǎn)、采購的安全和健康。在權(quán)衡權(quán)利和義務(wù)的基礎(chǔ)上能夠?qū)⒐ぷ鞯耐晟啤⑶逦?、有保障地做到位的管理小組才是最適合的、最優(yōu)秀的。

為了能夠優(yōu)化單位的后勤服務(wù),達(dá)到對員工的食品安全、健康的保證,單位要有一套完善的食堂采購管理規(guī)定,既能夠使員工能進(jìn)一步積極地投入工作和崗位,也能使單位的名譽(yù)更響亮,使社會(huì)更關(guān)注。

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