生鮮b2b模式突起，生鮮b2b模式的優(yōu)勢(shì)是什么呢？

          
疫情之下，出門難，應(yīng)該是日常生活中最重要得一個(gè)問題了。那么該如何解決這一問題呢？生鮮b2b無疑是一個(gè)非常好得模式了。越來越多的人進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，打算一展抱負(fù)。那么相對(duì)于以往的傳統(tǒng)模式，生鮮b2b模式的優(yōu)勢(shì)是什么呢，能夠讓這么多的人躍躍欲試？

一、簡(jiǎn)化流通鏈
首先，傳統(tǒng)的生鮮產(chǎn)業(yè)鏈條非常長(zhǎng)，而且分級(jí)很多，層層下來，時(shí)間就相對(duì)較長(zhǎng)，而b2b模式，真正的簡(jiǎn)化了中間環(huán)節(jié)，直接與供應(yīng)商對(duì)接，拉近了供應(yīng)商與最終消費(fèi)者之間的距離，這樣有效的減少了庫(kù)存與損耗所出現(xiàn)的問題。

二、降低了價(jià)格
b2b模式，可以整合所有的訂單，然后一起集中采購(gòu)，因?yàn)椴少?gòu)數(shù)量龐大，就可以有足夠的籌碼商談價(jià)格，這樣價(jià)格上就相對(duì)更加占有優(yōu)勢(shì)，消費(fèi)者可以拿到更優(yōu)惠的產(chǎn)品，相對(duì)于企業(yè)來說，因?yàn)楣?yīng)商直接對(duì)接消費(fèi)者，大大的減少了他們的庫(kù)存和損耗，生鮮在以往的傳統(tǒng)模式中，損耗和庫(kù)存是企業(yè)的一大難題，生鮮b2b模式企業(yè)生存得到了保證。

三、質(zhì)量保證
直接與供應(yīng)商對(duì)接，買賣雙方交易都是非常透明的狀態(tài)?？梢灾庇^的看到產(chǎn)品的信息，而且因?yàn)闇p少了中間繁瑣的步驟，使得生鮮的產(chǎn)品質(zhì)量得到了很大程度上的保證，改變了傳統(tǒng)模式生鮮信息不對(duì)稱的問題。
四、降低人工成本
在公司運(yùn)作的過程中，人工的費(fèi)用無疑是其中的一個(gè)重要組成部分。以前總認(rèn)為中國(guó)并不缺乏廉價(jià)的勞動(dòng)力，其中我們現(xiàn)在的中國(guó)，早已經(jīng)不是這樣了，人工的成本在不斷的增加，而對(duì)于傳統(tǒng)的生鮮行業(yè)來說，人工成本越來越貴，難以維持，而生鮮b2b模式，完美解決了這一難題。新模式上的b2b運(yùn)輸是關(guān)鍵的一步，大大降低了人工成本。
相比較于傳統(tǒng)生鮮，以及其他行業(yè)，生鮮b2b將是未來發(fā)展的主要方向，它涉及到的行業(yè)更加的廣泛，市場(chǎng)的需求也是非常的多。需求所在，這個(gè)模式必將大放異彩。當(dāng)然b2b模式也有兩種之分，一種是自營(yíng)的模式，還有一種則是平臺(tái)的模式。二者相比較而言，各有利弊。

現(xiàn)如今看來，自營(yíng)的b2b一般都是一些小型的公司，因?yàn)楦又苯雍蛦我唬猿山涣亢芨?，但平臺(tái)性質(zhì)的，則是整合了好多商家，這樣可以快速的積累很多用戶，但是成交量不是很樂觀。但無論怎么看，生鮮b2b模式，相較于傳統(tǒng)模式，都更加具有優(yōu)勢(shì)。