| 序號(hào) |
模塊 |
課程體系 |
課程內(nèi)容 |
| 1 | 商品管理 | 蔬菜類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 2 | 肉禽類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 3 | 水產(chǎn)類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 4 | 水果類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、加工標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 5 | 凍品類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 6 | 糧油類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 7 | 干調(diào)類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 8 | 快銷品類 | 采購標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、倉儲(chǔ)標(biāo)準(zhǔn) |
| 9 | 流程再造 | 訂單管理 | 訂單收集、訂單匯總、智能定價(jià)、批量核價(jià)、退貨退款、實(shí)收變更 |
| 10 | 采購管理 | 一鍵生成采購單、詢價(jià)報(bào)價(jià)、智能預(yù)采、采購歷史、采購員績效管理、供應(yīng)商管理 |
| 11 | 分揀管理 | 按商品分揀、按客戶分揀、預(yù)分揀、分揀員績效管理 |
| 12 | 物流管理 | 配送線路規(guī)劃、物流排線、配送地圖、配送司機(jī)績效管理 |
| 13 | 財(cái)務(wù)管理 | 應(yīng)收賬款管理、應(yīng)付賬款管理、現(xiàn)金流管理 |
| 14 | 組織優(yōu)化 | 銷售部 | 組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、人員配備、績效管理方案的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 |
| 15 | 運(yùn)營部 | 組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、人員配備、績效管理方案的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 |
| 16 | 采購部 | 組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、人員配備、績效管理方案的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 |
| 17 | 品控部 | 組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、人員配備、績效管理方案的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 |
| 18 | 分揀部 | 組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、人員配備、績效管理方案的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 |
| 19 | 物流部 | 組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、人員配備、績效管理方案的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 |
| 20 | 財(cái)務(wù)部 | 組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、人員配備、績效管理方案的設(shè)計(jì)與導(dǎo)入 |
| 21 | 創(chuàng)業(yè)籌備 | 生鮮配送公司注冊(cè)指導(dǎo) | 生鮮企業(yè)注冊(cè)是需要注意哪些事項(xiàng)? |
| 22 | 選址與功能區(qū)劃布局 | 配送中心場地選擇的原則與內(nèi)部裝修的功能區(qū)劃如何布局? |
| 23 | 配設(shè)備物資采購清單 | 生鮮項(xiàng)目啟動(dòng)必備的設(shè)備工具清單有哪些? |
| 24 | 運(yùn)營管理 | 人力資源與組織架構(gòu) | 生鮮企業(yè)人力資源的選用育留如何落地? |
| 25 | 績效管理與薪酬體系 | 績效管理如何與薪酬體系有機(jī)結(jié)合才能激發(fā)員工的持續(xù)動(dòng)力? |
| 26 | 5S現(xiàn)場管理 | 標(biāo)準(zhǔn)化的配送中心如何落地5S管理? |
| 27 | 品牌打造 | 生鮮企業(yè)如何在激烈的市場競爭中打造強(qiáng)勢(shì)品牌? |
| 28 | 戰(zhàn)略管理 | 初創(chuàng)階段活下來 | 從0到1,如何讓公司活下來? |
| 29 | 發(fā)展階段強(qiáng)起來 | 從弱到強(qiáng),如何讓公司強(qiáng)下來? |
| 30 | 擴(kuò)展階段大起來 | 從小到大,如何讓公司大起來? |
| 31 | 頂層設(shè)計(jì) | 合伙人機(jī)制 | 如何設(shè)計(jì)合伙人機(jī)制,讓員工與公司成為利益共同體? |
| 32 | 股權(quán)管理 | 如何通過股權(quán)設(shè)計(jì),讓員工與公司成為命運(yùn)共同體? |
| 33 | 團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | 如何通過執(zhí)行力培訓(xùn),讓員工時(shí)刻保持凝聚力和戰(zhàn)斗力? |